На главную страницу Написать письмо Карта сайта

Структура компании бмв


BMW Group - презентация, доклад, проект

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать её на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: [email protected]

Мы в социальных сетях

Социальные сети давно стали неотъемлемой частью нашей жизни. Мы узнаем из них новости, общаемся с друзьями, участвуем в интерактивных клубах по интересам

ВКонтакте >

Что такое Myslide.ru?

Myslide.ru - это сайт презентаций, докладов, проектов в формате PowerPoint. Мы помогаем учителям, школьникам, студентам, преподавателям хранить и обмениваться своими учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей >

Анализ компании BMW

А) Черный

Б) Красный

В) Синий

Г) Белый

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SWOT analysis

 

  Внутренняя                  

           среда

 

 

 

Внешняя

среда

Разнообразная дизайнерская система

Один из 5 крупных авто брендов мира

Узнаваемость бренда

 

Большая конкуренция

Высокая цена

Недостаток инновационных креативных проектов

 

Расширение рынка

+3

+3

+2

8

-2

-3

-3

-8

Повышение интереса инвесторов

 

0

 

+3

 

+2

 

5

 

-3

 

-1

 

0

 

-4

Растущая тенденция

0

0

+2

2

0

0

-3

-3

Быстрый рост доли в России

+3

0

+2

5

-2

-2

-1

-5

Рост доли BMW.group

+2

+2

0

4

-3

-1

0

-4

Снижение доходов от рекламы в будущем, с учетом развития соц. сетей

 

 

 

+2

 

 

 

+3

 

 

 

+3

 

 

 

8

 

 

 

0

 

 

 

0

 

 

 

-2

 

 

 

-2

Итого:

     

32

     

-26

 

 

Влияние сильных сторон на угрозы и возможности компании больше, чем влияние слабых сторон на угрозы и возможности.

 

 

 

 

ETOM analysis

 

 

Возможности /угрозы

+/-

Вес в группе

(1-3)

Важность

(1-9)

Итоги

1. Экономические факторы

Банк BMW

+

3

9

27

Кризис

-

2

7

-14

Благотворительность

+

1

2

2

2. Конкурентные факторы

Высокая стоимость

-

1

4

-4

Крупная автомобильная компания, имеющая завода в 23 странах мира

 

+

 

2

 

5

 

10

Качество

+

3

6

18

3. Социально-культурные факторы

Ручная сборка автомобилей

+

3

8

24

Социальный статус

+

1

1

1

Научное развитие в сфере технологий

+

2

3

6

Итого (+)

     

88

Итого (-)

     

- 18

Результат:

     

70

 

 

Компания BMW оперативно реагирует на изменения во внешней среде.

 

 

 

 

 

Маркетинговая среда

Цели компании: В компании BMW поставили цель третий год подряд достичь рекордных продаж. Представители немецкого автопроизводителя BMW подтвердили информацию относительно намерения компании в конце текущего 2013 года получить рекордный объем прибыли третий год подряд. Причем компенсация спада уровня Европейских продаж должна быть достигнута за счет запуска в производство двухдверного автомобиля BMW четвертой серии. Для достижения своих целей, компания знает, как развернуть свои сильные стороны с КПД, которые не имеют аналогов в автомобильной промышленности. От исследований и разработок до маркетинга и продаж BMW Group придерживается очень высокого качества на всю свою продукцию и услуги. Успех компании на сегодняшний день является доказательством правильности этой стратегии.

Прямые конкуренты - Mercedes, Audi, Volkswagen, Porsche, Infiniti, Jaguar, Subary.

Потенциальные конкуренты - Honda, Toyota, Nissan, Ford, Lexus, Mazda, Chevrolet.

Технологии:

1. BMW EfficientDynamics - это пакет интеллектуальных технологий, позволяющих значительно снизить расход топлива и уровень выхлопов, в то же время существенно повышая удовольствие от вождения.

2. BMW усовершенствовала технологию VANOS, превратив ее в уникальную систему полного регулирования высоты подъема впускных клапанов VALVETRONIC, позволяющую регулировать мощность двигателя без дроссельной заслонки. В результате увеличена мощность четырехцилиндрового двигателя автомобиля BMW 316ti при меньшем расходе топлива, особенно при частичной нагрузке, а, значит, уменьшен расход топлива по сравнению с предыдущей моделью на 12 процентов.

3. Еще одной новой концепцией, представленной BMW на рынке бензиновых автомобилей, стала eta-технология, которая была представлена осенью 1981 г. Буква «e» означала eta — символ экономичности. Действительно, шестицилиндровый двигатель объемом 2,7 литра, которым оснащалась эта очень специфическая модель, был оптимизирован без ущерба для крутящего момента и экономичности, потребляя всего 8,4 литров топлива на 100 км при мощности 122 л. с.

4. Решение BMW выйти на высококонкурентный рынок дизельных автомобилей было поистине революционным в истории компании, а выпуск нового поколения двигателей стал важным технологическим прорывом.

 

 

 

 
Модель BMW 524td, выпущенная в июне 1983 г., была оснащена дизельным двигателем, в котором преимущества дизельной технологии сочетались с отличительными чертами BMW, такими как превосходные динамические характеристики и тщательная проработка деталей. Благодаря технологии турбонаддува и большому поперечному сечению потока на впускном и выпускном клапанах двигателя объемом 2,4 литра инженеры BMW смогли увеличить мощность до внушительных 115 л. с.

5. Олимпийские игры 1972 г. стали отправным пунктом интенсивных исследований в области технологии электропривода. Символом Мюнхенских игр стала ограниченная серия оранжевых автомобилей BMW 1602 Saloon, оснащенных работающими от батареи электромоторами. А в последующие три десятилетия концерн BMW стал одним из мировых лидеров по разработке и производству электромобилей.

Посредники: интернет-магазины, автосалоны.

Потребители: категория населения, имеющая доход выше среднего и живущая преимущественно в городах.

Поставщики: TRW, Lemferder, ZKW, Hella, Bosch, NGK, Elring, Textar.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PESTLE analysis

Физические/Политические (Physical / Political)

Эти аспекты сосредотачиваются на экологическом аудите, который называется окружающей средой. К которому BMW предприняла шаги, чтобы разобраться. BMW полагает, что это охватывает, “Ответственность за экономическое развитие, за окружающую среду и общество”. BMW рассмотрела следующие правительственные правила, чтобы сократить эмиссию и произвести автомобили, которые вызывают меньше загрязнения.

 

Экономичный (Economical)

Плохое увеличение ВНП Германии по сравнению с другими странами, такими как Азия и США продемонстрировало свой слабый рост в мировой экономике. Британский фунт, доллар США и валюта Японии - иен составляют 80% воздействия BMW Group. С такими слабыми экономическими положениями против значительной доли помещает BMW в рискованную экономическую ситуацию.

 

Социальные (Social)

Изменения во вкусе общества привело к свинцовому производству BMW. BMW привела автомобили в действие через их диапазон, включая конвертируемые версии и новые предстоящие версии, работающие от аккумулятора. Это привело к одному из трех автомобилей BMW, приводимых в действие дизельными двигателями. Изменение в потребительском изменении могло произойти из-за факта подъема цен на топливо или правительственных схем произвести меньше эмиссии.

 

Технологические (Technological)

Одним из последних технологических достижений BMW, есть автомобиль, работающий на двух видах топлива, на бензине и водороде. BMW инновационной команды, считают, что будущее стоит с водородом и батареи/электрической мощности транспортного средства. Там будут высокие шансы на АЗС, для заправки водорода. Это создаст меньше выбросов в атмосферу и загрязнения.

 

Юридических (Legal)

Согласно последнему годовому отчету, группа BMW не была вовлечена ни в какие процедуры суда или арбитража вообще.

 

Окружающей среды (Environmental)

BMW сохранила свой сильный бренд, сделав экологически чистые автомобили.

 

 

GE - анализ

 

Факторы привлекательности

 

Факторы

Важность

BMW

Mini

Rolls Royce

Темп роста

0,3

6

1,8

1

0,3

1

0,3

Степень концентрации конкурентов

 

0,3

 

8

 

2,4

 

2

 

0,6

 

4

 

1,2

Чувствительность к цене

0,4

8

3,2

2

0,8

10

4

Итого:

1

 

7,4

 

1,7

 

5,5

 

 

 

Ключевые факторы успеха (КФУ)

 

КФУ

Важность

BMW

Mini

Rolls Royce

Ассортимент

0,2

6

1,2

1

0,2

1

0,2

Бренд

0,4

8

3,2

3

1,2

3

1,2

Качество услуги

0,4

7

2,1

7

2,1

7

2,1

Итого:

1

 

6,5

 

3,5

 

3,5

Как видит BMW Group свою дальнейшую стратегию: Деловой климат: Бизнес: Lenta.ru

В штаб-квартире BMW Group в Мюнхене, 21 марта, прошла большая пресс-конференция топ-менеджеров группы, посвященная итогам совета директоров и стратегическим планам дальнейшего развития легендарной немецкой марки. Корреспондент «Ленты.ру» принял участие в мероприятии и выяснил, куда Баварский машиностроительный завод планирует двигаться дальше.

Итоги завершившегося 2016 финансового года для BMW Group, по словам сразу нескольких членов совета директоров компании, оказались рекордными — рост продаж составил 5,3 процента. Всего было реализовано 2,3 миллиона автомобилей. При этом непосредственно на бренд BMW пришлось два миллиона продаж (плюс 5 процентов к уровню прошлого года). Бренды MINI и Rolls-Royce реализовали 360 тысяч авто (плюс 6,4 процента) и четыре тысячи (плюс 6 процентов к 2015 году) соответственно. Успешные продажи позволили группе получить чистую прибыль в размере 6,9 миллиарда евро (до налогообложения — 9,6 миллиарда). Данный показатель оказался выше уровня предыдущего года на 8 процентов. Выручка автоконцерна составила 94,1 миллиарда евро. По словам нового члена совета директоров BMW Group Николаса Петера, отвечающего за финансы, эти показатели являются рекордными за всю историю баварского автопредприятия, отметившего в прошлом году свой столетний юбилей.

Надо сказать, что финансовые результаты были основной темой мюнхенской пресс-конференции. Презентовал их Петер, отметивший, что в минувшем финансовом году BMW Group достигла всех поставленных перед собой целей. В первую очередь — по маржинальности бизнеса, несмотря на то, что в течение всего отчетного периода автоконцерн активно инвестировал в развитие новых продуктов, на которые планируется делать ставку и в дальнейшем, а именно — в электромобили и цифровые технологии. Член совета директоров компании подчеркнул, что успешные продажи BMW пятой серии в 2016 году подтверждают, что инновации, которые концерн применял на данном типе машин, востребованы и позволяют группе оптимистично смотреть в будущее. При этом дополнительным аргументом в пользу того, что концерн выбрал правильную стратегическую модель развития, служит также то, что маржинальность автопроизводителя растет все последние пять лет. И это несмотря на то, по словам Петера, что на финансовые показатели отрицательно воздействовали колебания на валютном рынке и некоторые негативные политические факторы в ряде регионов, где присутствует группа.

Фото: Michael Dalder / Reuters

Член совета директоров BMW Group Николас Петер на ежегодной пресс-конференции в Мюнхене.

Объем инвестиций компании в 2016 году составил 3,7 миллиарда евро. Основные средства направлялись на запуск новых моделей BMW пятой серии, а также на развитие новых производственных площадок. Например, в Китай, где был открыт новый завод по производству моторов, а также на развитие производственной площадки в США, где выпускают в основном автомобили Х-серии. Большая часть из них (около 70 процентов) отправляется потом на экспорт. При этом Петер подчеркнул, что в общей структуре баланса доля инвестиций не превысила 5 процентов, что является для компании целевым уровнем. В следующем году, по словам члена совета директоров BMW, отвечающего за финансы, физический размер инвестиций группы будет увеличен, и компания немного выйдет за рамки пятипроцентного коридора, являющегося целевым для общей структуры баланса. Другими словами, компания запланировала рост основных финансовых показателей. При этом большая часть инвестиций будет направлена на создание электрических двигателей, а также систем автономности автомобилей. Именно данные направления развития будут требовать главных вложений в 2017 году.

Надо отметить, что, несмотря на высокую себестоимость производства и активную инвестиционную политику, BMW Group удается сохранять высокий уровень свободного денежного потока (cash flow), составившего, по словам Петера, 5,79 миллиарда евро в 2016 году (рост с 5,5 миллиарда), притом что целевой уровень по данному показателю у компании составляет всего 3 миллиарда. Все вышеперечисленное позволило концерну начислить по итогам 2016 года рекордные дивиденды в размере 3,5 евро на обыкновенную и 2,3 на привилегированную акцию. Общая сумма выплат составит 2,3 миллиарда евро, или около трети чистой прибыли.

Относительно будущего Николас Петер рассказал собравшимся, что в 2017 году BMW ждет небольшого роста продаж на европейском рынке, положительной динамики развития в Китае, «легкого оживления» на американском рынке и экстенсивного развития мотоциклетного сегмента компании. Маржинальность закладывается в рамках 8-10 процентов от общей структуры выручки. И это притом, что в компании прогнозируют ухудшение экономических и политических условий ведения бизнеса. Относительно модельного ряда, Петер отметил, что BMW Group сконцентрируется на развитии линейки седьмой серии, так как автоконцерн чувствует свои сильные компетенции именно в премиум-сегменте.

Фото: Jason Lee / Reuters

О развитии продуктовой линейки и генеральной стратегии группы подробно рассказал председатель совета директоров BMW Group Харальд Крюгер. По его словам, главной целью, которую концерн хочет достичь, является выпуск около 40 новых моделей за два года. Сам Крюгер считает эту задачу непростой, но выражает надежду, что BMW с ней справится. Главный акцент развития будет сделан снова на линейку автомобилей пятой серии, которую планируется расширять за счет гибридных автомобилей.

Кроме того, внимание компании привлекает развитие BMW четвертой серии (купе и кабриолет), а также расширение линейки моделей Х-серии. Упор на них будет делаться начиная с 2018 года. В частности, планируется показать рынку модели Х7 и Х2. В 2017 году же планируется выпустить обновленный Х3.

Но основными двумя трендами в развитии группы Крюгер считает увеличение объемов производства электромобилей, которые должны быть представлены во всех модельных линейках компании, а также внедрение в продукцию BMW систем автономного управления автомобилями и других инновационных технологических решений. По словам Крюгера, для решения этих задач будут задействованы практически все заводы автоконцерна, которых сейчас по всему миру 31. Особенно в части электрофикации продукции. Сейчас к решению данной задачи готовятся все производственные мощности группы. Предполагается, что к 2025 году 20 процентов всей продукции концерна будет приходиться исключительно на электромобили (в настоящее время 20-процентная доля продаж электрокаров у компании есть только на европейском рынке). В основном за счет гибридных автомобилей. Однако должны появиться и полностью электрические модели. В частности, в кузове Mini (в 2019 году) и в кузове BMW Х3 (в 2020-м).

Фото: Jens Schlueter / Getty Images

В рамках второго тренда — повышение технологичности автомобилей за счет внедрения инноваций — BMW планирует активно сотрудничать с Intel, Mobileye, Here и рядом других лидеров высокотехнологичного сектора. Главная задача в этом направлении для BMW, по словам Крюгера, —трансформация автомобиля из средства передвижения в «жизненное пространство» с высоким уровнем комфорта, которым при этом будет проще управлять.

Если резюмировать, то планы у группы весьма амбициозные. Однако к сожалению русскоязычной делегации за все двухчасовое мероприятие в планах BMW ни разу не была обозначена Россия. Уже по окончании официальной части по поводу этого упущения был задан вопрос еще одному члену совета директоров группы Оливеру Ципсе. Топ-менеджер сразу же сказал о том, что российский рынок крайне важен для компании, однако развитие деятельности на нем по-прежнему тормозит политическая ситуация. Окончательного решения относительно развития производства BMW Group на территории РФ в настоящее время нет. Тем не менее Ципсе пообещал, что с вопросом дальнейшей судьбы завода группы в Калининграде компания обязательно определится в 2017 году.

BMW в России. История с продолжением. Часть I

Теплой, душной летней ночью мы вылетели из Краснодара в столицу нашей Родины, чтобы поближе познакомиться с одним из лидеров автомобильного рынка России и Краснодарского края – компанией BMW. Точнее – ее российского представительства – компанией BMW Group Россия.

В общем, перед тем как отправиться в гости к "баварцам", я подумал о том, что же, собственно, для каждого из нас значит аббревиатура BMW? Опросив несколько товарищей, я понял, что единого мнения по поводу самой "идеи BMW" у большинства россиян нет. Основные образы и понятия сводились к стереотипу 90-х годов прошлого века, то есть – это автомобиль бандитов и нечистых на руку бизнесменов. Другое мнение – это автомобиль-конкурент и полная противоположность Mercedes–Benz. Если первый стереотип можно назвать вымирающим образом, который, в принципе, имел место быть, но очень и очень давно. Поколение "Брата" и "Бумера" воспринимает BMW до сих пор довольно часто как олицетворение неких бандитов-романтиков эпохи становления российского свободного рынка. То второй стереотип – это вполне реальный образ. Коллеги из BMW и из Mercedes–Benz не скрывают своей конкуренции и, кстати, отмечают, что она очень даже положительно влияет на развитие обеих марок в техническом плане.

Итак, начнем с самого начала. С тех основ, которые, не побоюсь этого слова, должны присутствовать у каждой компании с историей и с чувством уважения к своим клиентам. Это возможность воспитания высококачественного персонала и развитые социальные программы для клиентов.

Для воспитания и обучения персонала компания BMW использует специальный учебный центр, в который мы и прибыли в первую очередь. Первое, что бросилось в наши глаза – это не европейский уровень сервиса и даже не современнейшие стенды, а, готовый к международному московскому автосалону, экологичный спорткар BMW i8. Это поистине произведение искусства. Автомобиль, который, по-моему, разбил все стереотипы, касающиеся дизайна и внешности баварских автомобилей. Спорткар футуристичен, интересен, красив, инновационен и т.д. Но подробнее о нем и более основательно мы расскажем позже. Здесь, в разделе "Авто".

Мы отвлеклись на i8. Вернемся к, собственно, учебному центру. Персонал одного из лучших в мире производителей автомобилей должен быть, естественно,  чрезвычайно качественным и технически развитым, особенно, если учесть уровень технического развития баварских автомобилей. Для подготовки такого персонала у компании есть все. Проверенно лично. В специально оборудованных помещениях расположены стенды, станки и приборы для ремонта и диагностики абсолютно всех узлов и систем автомобилей всего модельного ряда BMW. Здесь есть даже аппарат для зарядки гибридной модели i8, о которой говорилось выше. В тестовом помещении нами была обнаружена и модель X4. Присутствие здесь нового кроссовера говорит о том, что персонал готовят заблаговременно. Еще до официальных продаж автомобилей на рынке. Такой подход позволяет действовать, как говорят, на опережение. Персонал, менеджеры и руководители подразделений BMW и официальных дилеров марки должны быть готовы ко всему заблаговременно.

Особенно хотелось бы отметить то, что абсолютно все приборы и стенды идентичны тем, что находятся в Германии. То есть, уровень технической оснащенности в России не уступает оснащенности немецких коллег. Уникальность станков можно объяснить на примере сварочного аппарата, который применяется для соединения поврежденных частей кузова автомобилей. Не секрет, что современный автомобиль BMW изготовлен не из обычной стали, а из легких сплавов стали и алюминия. Различные виды сплавов отличаются содержанием в них определенного количества углерода и примесей. Не будем заострять внимание на подробностях формирования сплава, а отметим лишь то, что для таких конструкций требуется специальное устройство сварки, которое может обеспечить надежность и качество сварного шва. Простым сварочным аппаратом, который использует стандартные электроды, качественно соединить две части кузова не получится. Будет происходить либо выгорание фракций, либо недостаточное соединение в области шва. Нужен специальный, настроенный для определенного материала, аппарат. Именно такие аппараты находятся в учебном центре, и процесс обучения персонала осуществляется именно на них.

Отдельное внимание уделяется подготовке специалистов, которые занимаются электронным оснащением автомобилей. В виду современных тенденций и уровня оснащенности электроникой транспортных средств, специалисты этого направления становятся наиболее востребованными на рынке ремонта автомобилей. Компания BMW заботится о том, чтобы "электронщики" получили как можно больше информации и навыков, касающихся электронного оснащения автомобиля. Помимо, собственно, датчиков и проводных соединений, специалист должен знать все тонкости и уметь обращаться с программным обеспечением автомобилей. Данный курс занимает длительное время, но по его окончании выпускник становится действительно настоящим специалистом, который готов на практике применить свои знания в сервисных центрах BMW на всей территории присутствия бренда в России.

Компания BMW занимается производством не только автомобилей, но и имеет в своей структуре известнейшего производителя мотоциклов. Двухколесная техника бренда Motorrad известна во всем мире своим высочайшим качеством и техническими характеристиками. В центре подготовки отведен отдельный модуль под двухколесную технику. Здесь представлены мотоциклы всех выпускаемых маркой типов: Sport, Tour, Roadster, Enduro и Urban Mobility. Также присутствуют и сопутствующие вещи, которые сопровождают любителей двухколесной техники. Зачастую, приобретая мотоцикл определенной марки, хозяин предпочитает окружить себя аксессуарами именно той марки, которая произвела его двухколесного друга. BMW имеет для таких людей все возможные варианты обмундирования и приспособлений, которые позволят полностью погрузиться в мир BMW, мир Motorrad.

Об оснащении центра можно говорить довольно долго, но время требует от нас мобильности. Есть еще несколько мест, которые хотелось бы посетить и рассказать о них нашим читателям.

Немногим ранее, я не зря упомянул социальные программы, которые работают в структуре компании BMW. Одной из таких программ является инициатива BMW Group Россия под названием Junior Campus.

Это уникальный проект, который призван повысить безопасность самых незащищенных представителей нашего общества – маленьких детей в возрасте от 5 до 10 лет. Проект стартовал в России в прошлом году и уже стал образцом образовательных программ, которые предназначены для повышения культуры дорожного движения среди детей.

Здесь маленькие пешеходы могут узнать обо всех правилах и нюансах поведения на дороге. А также изучить основы правил дорожного движения. Ребенок, в среднем, с шести лет начинает самостоятельно передвигаться по улицам города, идет в школу или просто играет со сверстниками, что влечет за собой огромную опасность со стороны наших улиц, где расположены проезжие части – опаснейший элемент жизнедеятельности человека. Как раз к этому времени, ребенок уже должен иметь основные понятия "улицы" и "безопасности".

Обучение проходит по программе, разработанной специалистами – профессиональными педагогами. Процесс очень интересен и увлекателен. Маленькие ученики получают опыт и знания в игровой форме с применением интерактивных технологий. Непосредственное участие в процессе делает его для детей наиболее понятным и запоминающимся, что очень важно.

Обучение в Junior Campus проводится совершенно бесплатно в рамках корпоративной социальной программы компании BMW. Инициатива должна исходить от детских учебных учреждений. При слаженной работе организаторов Junior Campus и представителей детских садов, детских домов, школ, гимназий, дети получают необходимые знания правил дорожного движения и, тем самым, повышают свою собственную безопасность. Аналогичный проект успешно работает в Мюнхене с 2007 года.

Программы, проводимые компанией BMW в отношении своих непосредственных клиентов и в отношении повышения общей безопасности на дорогах России, вызывают чувство неподдельного уважения. В голове складывается образ идеального отношения автомобильной компании, как к собственному бизнесу, так и к людям, которые являются клиентами, а также входят в структуру компании.

 

Продолжение в Часть II

 

Автор: Евгений Мельченко


Основные этапы в истории компании

От производителя двигателей для самолетов - к производителю автомобилей премиум-класса. От А до Я.

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

7 марта 1916 года началась история компании "BMW Group". Эта компания изначально была создана в качестве производителя двигателей для самолетов. Начинала она свою деятельность в городе Мюнхене. Это место было выбрано не случайно. Не по-далеку располагался сам самолетный завод, куда эта компания и начала поставлять свои силовые авиационные агрегаты. Это было самым первым началом деятельности компании, которой в последующем суждено было стать одним из крупнейших в мире производителей автомобилей и мотоциклов. Сегодня компания имеет свои производства в 14 странах мира. Предлагаем нашим читателям окунуться в историю становления этого знаменитого на весь мир бренда и вспомнить обо всех основных этапах ее развития.

 

7 марта 1916 года. Дата создания компании "BMW".

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

Фирма "BMW" была впервые создана на базе уже существующего завода по производству самолетов. В рамках реорганизации компании было принято решение, создать на базе завода отдельное подразделение, которое должно было выпускать самолетные двигатели. На самом деле и по своей сути данная компания была создана еще раньше. Но официально сегодня принято считать датой основания- 7 марта 1916 года (дата создания "БМВ групп").

 

10 декабря 1917 года. Зарегистрирован логотип компании.

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

10.12.1917 года в патентном ведомстве Германии был зарегистрирован логотип компании. Синий и белый цвет логотипа символизирует Британский флаг. В 1920 году этот логотип впервые появился в рекламе. Именно с тех пор данный логотип и начал ассоциироваться, как винт самолетного двигателя. 

 

6 июля 1922 года. Утверждено фирменное наименование.

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

До 6 июля 1922 года Баварская компания официально называлась- "Bayerische Flugzeugwerke AG". Но начиная с 6 июля 1922 года компания получила свое новое имя - "Bayerische Motoren Werke". Именно с этого момента фирменный логотип данного бренда начал наноситься на самолетные двигатели BMW.

 

28 сентября 1923 года. Выпущен первый мотоцикл BMW.

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

На немецком автосалоне в 1923 году в Берлине компания "БМВ" представила свой первый мотоцикл марки R 32. Первая модель мотоцикла была разработана под руководством Макса Фриза. Этот мотоцикл оснащался поперечным двухцилиндровым четырехтактным поршневым двигателем.

 

1 октября 1928 года. "BMW" становится автопроизводителем.

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

В 1928 году компания приобретает лицензию на производство автомобилей под лицензией фирмы "Austin Seven". Компания начинает выпуск автомобилей малолитражек марки Dixi 3/15 PS и таким образом официально становится автопроизводителем. 

 

1 марта 1932 года. Модель BMW 3/20 PS стала первым собственным автомобилем компании.

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании

До наступления 1932 года компания "БМВ" прекратила лицензионное соглашение с компанией "Austin Seven" и естественно прекратила производить чужие автотранспортные средства. В итоге, в 1932 году "БМВ" выводит на мировой рынок первую свою собственную модель автомобиля, модель BMW 3/20 PS. Машина на то время имела двухдверный стальной кузов и четырехцилиндровый двигатель собственного производства компании.

 

11 февраля 1933 года. Модель авто с новой решеткой радаитора.

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

На Международной автомобильной выставке в Берлине в 1933 году компания "BMW" представила свою авто-модель "303", которая оснащалась шестицилиндровым двигателем. Эта первая модель БМВ имела у себя знаменитую двойную решетку радиатора ("ноздри"). 

 

28 апреля 1940 года. Победа в гонках Mille Miglia.

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

1940 год вошел в историю для компании" БМВ" как год, легендарной победы автомобиля марки BMW 328 Touring Coupe в гонках на выносливость Mille Miglia. Также этот автомобиль БМВ завоевал и командное первое место среди других дисциплин автогонок в Италии.

 

17 декабря 1948 года. Перезапуск производства мотоциклов.

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

После окончания Второй мировой войны, т.е. в 1948 году в Мюнхене, возобновилось серийное производство мотоциклов БМВ (серия R24). Производство автомобилей до 1950-х годов после окончания Великой Отечественной войны не осуществлялось.

 

11 марта 1954 года. Выпущена авто-модель "502" с двигателем из легкого сплава (первый в мире V8).

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

На автосалоне в Женеве в 1954 году компания представила свой автомобиль BMW 502, который был оснащен первым в мире 8-и цилиндровым V-образным двигателем из легкого сплава. 

 

1 октября 1954 года. Модель BMW Isetta.

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

В 1954 году компания "БМВ" приобрела лицензию на производство Итальянских автомобилей Bau. В итоге после этого мир увидел автомобиль BMW Isetta. Двухместный мини-автомобиль продавался как авто "Motocoupe". Машина оснащалась двумя мотоциклетными двигателями от "БМВ".

 

22 сентября 1955 года. Представлена модель авто-"507".

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании

На Международном автосалоне 1955 года во Франкфурте дебютировала модель автомобиля BMW "507", которая оснащалась восьмицилиндровым двигателем мощностью в 150 л.с. Всего было произведено 300 штук (экземпляров) автомобилей. Эта машина по тем временам была слишком дорогой и не оправдала надежды компании. Напомним нашим читателям, что в то время компания "БМВ" испытывала огромные финансовые проблемы, которые угрожали этому авто-бренду банкротством.

 

9 июня 1959 года. Модель BMW 700- купе.

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании

Эта машина, представленная 9 июня 1959 года, оказалась для компании судьбоносной. Дело вот в чем. На этот день, т.е. на 9 декабря 1959 года, было запланировано собрание акционеров, которое планировало принять решение о присоединении компании к фирме "Daimler-Benz AG". Это была тогда вынужденная мера, иначе бы компанию "БМВ" ждало  банкротство.

 

Но после того, как авто-бренд "БМВ" представил публике свою модель авто-"700", она тут-же получила восторженные отклики со всего мира. В конечном итоге компания "БМВ" срочно принимает решение об увеличении своих финансовых обязательств и делает ставку на массовое производство данного авто-купе BMW "700". Этот рискованный шаг оправдал все надежды акционеров "БМВ", отведя тем самым фирму от банкротства.

 

21 сентября 1961 года. Модель BMW "1500".

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании

На Международном автосалоне в 1961 году во Франкфурте компания "БМВ" представила новую модель авто-"1500". Именно с этого самого момента и начался рост компании, благодаря появлению в модельном ряду автофирмы новых классов автомашин. 

 

7 марта 1966 года. Модель BMW "1600".

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

В рамках празднования 50-летия компании в 1966 году гостям была представлена новая двухдверная модель BMW "1600". 

 

25 сентября 1968 года. Суперкласс.

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

На пресс-приеме в Тегернзее была представлена следующая новая модель авто-"2500", оснащенная 6-ти цилиндровым двигателем.

 

24 мая 1972 года. Основана компания "Motorsport GmbH".

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

В 1972 году было создано новое подразделение фирмы "БМВ", компания "BMW Motorsport GmbH". С тех пор именно эта самая компания несет ответственность за развитие конкуренции в гоночной отрасли автопроизводства машин. 

 

12 сентября 1972 года. Первая модель БМВ 5-й серии.

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

В 1972 году компания "БМВ" представила свою первую модель автомобиля 5-й серии. Именно с этого момента компания "БМВ" начала обозначать весь модельный ряд своих машин по-новому. С тех пор и до наших дней большинство моделей машин носят такие же точно обозначения. Первая цифра в названии авто-модели означает серию модельного ряда. Две другие цифры в названии авто означают непосредственно модель этой серии, которая зависит от типа используемого в ней двигателя (т.е. объем мотора). 

 

18 мая 1973 года. Новая штаб-квартира "BMW".

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

Новое административное здание с музеем "BMW" было открыто в 1973 году. Само административное здание символизирует как-бы образ четырех цилиндров двигателя. А сам музей в форме чаши символизирует олимпийскую чашу огня. Незадолго до открытия музея в Германии прошли Олимпийские игры. По всей видимости сами архитекторы были просто вдохновлены этим состоявшимся событием.

 

30 июня 1975 года. Первая модель авто 3-й серии.

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

В июне 1975 года в Мюнхене была официально представлена новая модель БМВ 3-й серии, которая сменила 2-ю серию BMW. Новинка имела новые технологии и получила для себя как мы с вами видим, новое обозначение. 

 

11 марта 1976 года. Дебют новой модели 6-й серии в кузове купе.

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

На Международном автосалоне в Женеве в 1976 году Баварская автомарка представила публике авто-купе новой 6-й серии модельного ряда.

 

5 октября 1978 года. На рынке появляется легендарная M1 ("эмка").

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

На автосалоне в Париже в 1978 году компания "БМВ" представила свою новую модель BMW M1, которая была разработана по стандартам "BMW Motorsport GmbH". Этот спортивный автомобиль имел мощность 277 л.с. В последующем это спортивное подразделение создало на базе этой самой модели не один гоночный автомобиль, которые учавствовали в дальнейшем в престижных спортивных соревнованиях.

 

13 июня 1983 года. Первый серийный BMW с дизельным двигателем.

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

В 1983 году на пресс-показе перед журналистами руководство компании "БМВ" показало первую серийную дизельную модель авто- BMW 524td, которая была оснащена рядным шестицилиндровым дизельным мотором мощностью в 115 л.с.

 

12 сентября 1985 года. Премьера полноприводного автомобиля и новой спортивной модели М3.

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

В 1985 году компания "БМВ" впервые показала модель автомобиля с полным приводом (модель BMW 325i). Также в этот самый день дебютировала и первая модель автомобиля- М3 (на фото) со своим агрессивным спортивным характером.

 

5 марта 1987 года. 750i - первая модель автомобиля с двенадцатицилиндровым двигателем.

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

На Женевском автосалоне в 1987 году была представлена двенадцатицилиндровая модель автомобиля BMW 750i. Эта самая первая модель автомобиля с 12-ти цилиндровым двигателем со времен Великой Отечественной войны.

 

11 сентября 1987 года. Дебют модели Z1.

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

Разработанный компанией "BMW Technik GmbH" (подразделение "BMW Group") родстер Z1 был впервые представлен в 1987 году на автомобильной выставке во Франкфурте. 

 

29 января 1994 года. BMW начинает выпуск автомобилей Mini.

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

После подписания контракта с компанией "Rover Group", компания "BMW" начинает серийный выпуск автомобилей Mini.

 

8 июня 1998 года. Бренд Mini остается в собственности "BMW".

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

В 1998 году фирма "БМВ" объявляет, что в отличие от бренда "Land Rover" марка автомобилей Mini остается в собственности компании, которая продолжит выпускать автомобили под собственным наименованием в качестве отдельного подразделения "BMW Group".

 

10 января 1999 года. Первый автомобиль кроссовер X5.

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

На автосалоне в Детройте в 1999 году компания "BMW" представила публике свой первый внедорожник, модель X5. Эта машина сочетала в себе не только спортивные качества, но и обладала еще и всеми внедорожными характеристиками.

 

13 сентября 2001 год. Новая 7-я серия с системой IDrive.

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

Мировая премьера новой BMW 7-й серии состоялась на Международном автосалоне во Франкфурте в 2001 году. Это было четвертое поколение роскошного седана, которое впервые получило для себя систему iDrive. К большому сожалению, в то время машина получила в свой адрес очень много критики.

 

3 января 2003 года. Авто Rolls-Royce Phantom.

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

С начала 2003 года торговая марка "Rolls-Royce" официально стала частью группы компаний "BMW". После того, как легендарная и знаменитая марка перешла в собственность Баварской компании была открыта штаб-квартира "Rolls-Royce Motor Cars Limited" в Гудвуде. Первая модель, которую компания "БМВ" выпустила под своим управлением, носила название- Rolls-Royce Phantom.

 

25 сентября 2004 года. Началось освоение новой ниши,- класса компактных автомобилей.

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

На выставке в Париже в 2004 году компания "BMW" представила свою новую и первую компактную модель авто 1-й серии. Машина была основана и построена на базе 3-й серии автомобилей. Конструкторы в момент проектировки этой компактной новинки взяли и просто укоротили 3-серию машин (укоротили "трешку").

 

17 октября 2007 года. Открытие выставочного центра "BMW World"

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

В 2007 году компания "BMW" открыла выставочный центр с футуристическим внешним видом здания. Этот выставочный центр располагается непосредственно вблизи штаб-квартиры "BMW". 

 

21 февраля 2011 года. Компания "BMW" представила свое новое подразделение,  начавшее разработку автомобилей серии "i".

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

В 2011 году компания создала новый суббренд под литерой "i". Эта новая компания с тех самых пор отвечает за разработку всех электрических автомобилей и новых инновационных технологий.

 

29 апреля 2012 года. Возвращение в DTM.

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

В 2012 году компания "BMW", после 18-летнего перерыва, возвращается в Немецкую гоночную серию кузовных автомобилей (DTM). В конечном итоге гоночный сезон завершился тремя победами (было завоевано три титула). Благодаря Канадскому автогонщику и M3 DTM компания "BMW" получила командную награду и титул лучшего спортивного автопроизводителя DTM 2012 года.

 

18 сентября 2013 года. Модель i3 - начинается производство в Лейпциге.

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

Завод "BMW" в Лейпциге с 2013 года начинает серийно производить модели авто- "i3". В результате чего, компания "БМВ" стала первой в мире компанией чьи премиальные электрические автомобили начали массово продаваться и ездить по всему миру. Стоит здесь отметить, что эта инновационная модель автомобиля была разработана с нуля. 

 

5 июня 2014 года. начинается производство гибридной авто- i8.

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

В 2014 году на специальном мероприятии компания "BMW" показала свой гибридный суперкар модели "i8". 

 

6 января 2016 года. Будущее автономного вождения.

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

В начале 2016 года на выставке Consumer Electronics Show (CES) в Лас-Вегасе компания "БМВ" представила всем в качестве исследования новую технологию, которая возможно демонстрирует сегодня нам будущие разработки компании в области не только самой эксплуатации автомобиля, но и также его автономного вождения.

 

7 марта 2016 года. Модель BMW Vision 100 Next.

BMW 100 лет: Основные этапы в истории компании 

А знаете друзья какие вопросы волнуют сегодня всех знатоков мирового авторынка, всю автопромышленность в целом и всех без исключения любителей автомобилей? Не знаете? А вот какие. Захотят ли люди управлять автомашинами допустим через теже 100 лет? Будут ли водители получать удовольствие от самостоятельного вождения машины также спустя 100 лет? Или, превратят ли автономные технологии управление самим автомобилем всех будущих водителей в обычных пассажиров?

 

На эти вопросы был дан конкретный ответ, прозвучавший 7 марта 2016 года.

В тот самый день (7.03.2016), когда компания "БМВ" отмечала свой 100-летний юбилей, глава "БМВ" Харальд Крюгер продемонстрировал всем нам футуристический концепт-кар модели Vision 100 Next.

Эта машина всем нам напрямую и наглядно проиллюстрировала, что даже через 100 лет у людей будет и останется желание самостоятельно управлять автомобилями. Именно поэтому в этой концепции по задумке самих инженеров имеется как автономный режим движения, так и режим, когда водитель может взять управление на себя. Вот такой друзья ответ. Удачи всем!

создание компании, история успеха бренда

Сегодня BMW — это современный, достойный и популярный производитель транспортных средств. Однако история компании БМВ ярко отражает ее путь, пройденный для того, чтобы завоевать доверие и уважение своих поклонников.

В настоящее время логотип BMW украшает автомобили, мотоциклы, велосипеды, двигатели самого лучшего качества. Оборот компании составляет около 170 миллиардов евро в год, из которых примерно 9 миллиардов составляет чистая прибыль. Крупные дочерние компании марки специализируются на производстве малолитражек, автомобилей класса люкс и электромобилей.


Логотип компании

Территориально главный офис компании находится в Германии, в городе Мюнхен. Производственные мощности расположены как в некоторых городах Германии, так и в других странах. Автомобили БМВ уже много лет составляют успешную конкуренцию продукции Mercedes Benz. Изначально основанная для производства авиационных двигателей, компания прочно вошла в автомобильную промышленность и является одним из флагманов в этой отрасли.


Главный офис компании

Быстрая навигация по статье

Как все начиналось

История создания компании началась с того, что в 1916 году Карл Фридрих Рапп зарегистрировал свою фирму по производству авиационных двигателей. Штаб-квартира будущего лидера автопрома расположилась в Мюнхене, преследуя определенные цели – быть поближе к производственным мощностям по производству самолетов, принадлежащих Густаву Отто – другу и, впоследствии, компаньону Раппа.


Карл Фридрих Рапп, основатель компании

Практически сразу же вновь созданному предприятию улыбнулась удача в виде выгодного контракта по производству двигателей для австро-венгерских самолетов. Попутно появилась и трудность – недостаток финансов. Для решения последней проблемы компанию удалось расширить, приняв соучредителей, обеспечивших приток денежных средств. К сожалению, подобное расширение принесло ряд неудач, повлекших уход основателя компании. Бразды правления перешли к Францу Джозефу Поппу, благодаря которому с 1918 года история продолжилась уже как компании БМВ.

В ходе исторических событий того времени, после заключения Версальского мирного договора, производство самолетов в Германии стало невозможным – оно было запрещено, и история компании повернула в другое русло – изготовление тормозных систем для поездов и составов.

Но недолго бренд БМВ имел связь с железнодорожным транспортом — уже в 1923 году под этой маркой был выпущен первый мотоцикл. Мотоциклы БМВ сразу же покорили публику своим уровнем – машины были хорошо продуманы, идеальны для гоночного использования и эффектны внешне.

Произведя отличное впечатление на покупателей мотоциклами, основатели компании не остановились на этом достижении и в 1928 году были приобретены первые производственные мощности по производству автомобилей. С этого времени наряду с мотоциклами получил право на жизнь первый автомобиль.

История автомобилестроения

История автомобилей BMW началась с малолитражек. В то время (а это 20-30 годы XX века) малолитражные автомобили были на пике популярности благодаря своей экономичности по расходу топлива, маневренности и простоте управления. Так, первым разработанным и выпущенным авто БМВ стала Dixi 3/15 PS. В ней было всего 20 лошадиных сил, но ряд ее достоинств дополняла возможность развивать скорость до 80 км/час, четырехцилиндровый двигатель и безукоризненное качество исполнения. Эта модель во многом была скопирована с известной английской марки, поэтому в 1933 году модельный ряд пополнился малолитражной собственной разработки: BMW 303.


303

Небольшой объем двигателя комфортно сочетался в ней с относительно легким кузовом и не плохой мощность в 30 лошадиных сил. Это была уже настоящая представительница бренда, с характерным и в наше время внешним видом радиаторной решетки.

В 1936-1937 годах были выпущены BMW 321 и 327 – авто полноценных габаритных размеров, с двухлитровым двигателем. Красивые, качественные и весьма недешевые. Таким образом, история BMW, как бренда, гарантирующего высшее качество продукции, была начата в 1927 году и продолжается в наши дни.

Послевоенное восстановление

Вынужденный перерыв в автомобилестроении из-за военных действий и их последствий коснулся и компании БМВ. Заводы, расположенные в Германии, не имели возможности выпускать авто и мото технику. Разрешение на их изготовление было получено лишь 1948 году.

Первая, выпущенная после войны BMW 501, оказалась заведомо неудачной. Во-первых, пока длились работы по ее разработке и получению разрешений на выпуск, машна уже морально и физически устарела – двигатель не имел хорошей мощности, а внешность не привлекала покупателей. Во-вторых, цена на 501 была слишком высокой для послевоенной Германии, а этот факт еще никогда не повышал продажи.


501

Проглотив неудачу, баварцы взялись за работу, которая принесла крупные плоды. В 1954 году состоялся выпуск модели 502, которая внешне вроде бы и была одной из версий модели 501, но имела явное преимущество – полностью алюминиевый двигатель V8. До этого история двигателей автомобилестроения никогда не знала подобного мотора.


502

Хорошую прибыль обеспечил массовый выпуск новой модели, изготовленной по итальянской лицензии – BMW Isetta. Это небольшой аппарат с одной дверью и мотоциклетным двигателем. Такие малютки пользовались огромной популярностью; их было собрано более шестнадцати тысяч экземпляров.


Isetta

Трудные времена

В середине 50-х годов двадцатого века история развития компании ознаменовалась разработкой и выпуском двух шикарных моделей BMW: 503 и 507 Roadster. Первую сразу же заметили на мотор-шоу 1955 года благодаря оригинальному строению кузова под названием хартоп.


507 Roadster

Мощный двигатель и возможность развивать скорость почти до двухсот километров в час гарантировано сделали эту модель главным участником шоу во Франкфурте. 507-я БМВ сразу же после выпуска была признана одной из самых красивых машин в мире. В ней 3.2-литровый двигатель гармонично сочетался с элегантным внешним видом кузова, разработанным графом Альбрехтом Гертцем. Кстати, один из этих родстеров прославился, будучи купленным Элвисом Пресли.

К сожалению, эти автомобили БМВ хотя и были созданы стильными и качественными, но и имели весьма дорогую стоимость, что не могло не отразиться на финансовом состоянии компании. Производство мотоциклов оставалось на среднем уровне, дорогие седаны покупались мало, а небольшие авто уже не пользовались таким спросом, как раньше. История марки BMW снова столкнулась с возможностью преждевременного окончания.

Эпоха возрождения

В декабре 1959 года было объявлено о возможной продаже компании. Кризис помогла разрешить модель 700. Ее украсил кузов Michelotti, а функционал обеспечивался мотором в 700 кубов и мощностью в 30 лошадиных сил. Особенность этой модели – расположение мотора сзади. 700-я отлично была воспринята публикой и заказы посыпались один за другим.


700

Испытав небольшой подъем, марка уже в 1962 году не только уверенно встала на ноги, но и обрела славу, известную и по сегодняшний день. БМВ 1500 — именно эта модель принесла всемирную известность баварской компании. Заднеприводная, с узнаваемым прогибом кузова и радиаторной решеткой, она была оснащена четырехцилиндровым двигателем – настолько прекрасным во всех отношениях, что даже советские инженеры отдали ему должное, скопировав его для своего творения – Москвича.


1500

В 60-е годы история BMW стремительно развивала направление седанов и купе с эффектным внешним видом и привлекательными техническими характеристиками. 1962 год стал годом выпуска BMW 3200 CS с кузовом Bertone, 1965 ознаменовался производством первой машиной с автоматической трансмиссией — это было купе BMW 2000.


3200 CS

Мощность авто с каждым годом стремительно возрастает, уже в 1968 году автомобиль этой марки преодолел планку в 200 км/час. Речь идет о BMW 2800 CS.

Стремительное развитие

Этот период пришелся на 70-90 года прошлого века. BMW 3.0 C SL – легендарная гоночная модель, способная развивать скорость до 220 км/час, имеющая усовершенствованный двигатель и новинку тех времен — ABS тормоза.

BMW 2000 Turbo – основоположница серийного выпуска автомобилей с турбонаддувом.

BMW 3er – с этой модели начался выпуск третьей серии кузовов. Здесь был представлен двигатель нового поколения с вентилятором охлаждения, усовершенствованны шасси.

BMW 6er – купе спортивного класса, имеющее потрясающий внешний вид, надежный двигатель Big Six. В этой серии модели претерпели множество изменений. Уже к 1989 году они имели в комплектации люк, кожаный салон в цвет кузова, компьютер, дисковые тормоза, кондиционер.

BMW 7er – кузов типа седан класса люкс. В этой серии было выпущено довольно много моделей. 728, 730 и 733і – одни из первых, имеющие в своем арсенале Chek-control, индикаторы расхода и автомат ZF.


733і

Последующие модели были более усовершенствованны, в том числе комплектовались турбонаддувом, полным электропакетом и кожаным салон. В 1986 году именно «семерку» БМВ впервые снабдили двенадцатициллиндровым двигателем.

Роскошный, надежный, дорогой

Наблюдая за изменениями в модификациях авто, носящих эмблемы БМВ, можно с уверенностью сказать, что с каждым годом комплектация легковых автомобилей становится все более шикарной, способной предусмотреть малейшие потребности пользователей, обеспечивающей полный комфорт и удобство в любых ситуациях.

Автомобили BMW продолжают выпускаться в седанах и купе, а уже в 1998 году, вышла модель третьей серии, которая представлена как в седане, так и в универсале, и в хетчбэке. А 1999 год стал годом рождения, можно сказать, уже легендарного кроссовера Х5.


Х5

Основная особенность этой модели – одинаково хорошая приспособленность к бездорожью и к автобану – пока что никому ранее не удавалось объединить эти качества в своем детище. Она произвела настоящую сенсацию среди автолюбителей и стала бестселлером продаж на многие годы.

В 2001 году история моделей БМВ совершила очередной крутой виток, представив свое творение из линейки 7er – Е65, отличающееся от всех, ранее изготовленных, кардинально новым подходом к управлению механизмом. Для нее была разработана система i-Drіve, позволяющая координировать до 700 параметров, шести-ступенчатая коробка-автомат и сервоприводной тормоз.


Е65

Анализируя историю всего модельного ряда bmw, становится понятен принцип успеха этой компании. Здесь в приоритете интеллектуальные технические разработки, внедрение самых смелых идей, ориентирование на клиента в мелочах, а также – дальновидность акционеров и правильный мониторинг рыночного спроса.

История мотостроения

Несмотря на явный приоритет в автомобилестроительной отрасли, были, есть и будут востребованы и мотоциклы. Этот вид транспорта имеет свои достоинства, свой рынок и ассортимент.

Самый первый в истории компании мотоцикл создал инженер Макс Фриз, воплотив кардинально новую идею строения данного средства передвижения. Его мысль была необычной для 1922 года и заключалась в возможности установить двигатель не вдоль, а поперек продольной оси мотоцикла.


Первый мотоцикл

Разработка привела к выпуску инновационной модели R32. Она была представлена на известном мотор-шоу в 1923 году и получила громкую огласку и быстрорастущую популярность, даже несмотря на достаточно высокую стоимость.

Широко представив свою новинку и в виде городского транспорта, и в виде гоночного, компания занялась совершенствованием первой модели. Уже через десять лет мотоциклы, носящие эмблемы БМВ, претерпели существенные изменения. Трубчатые рамы были заменены основами из прессованного металла, объем двигателя достигает 750 «кубиков», вилка переднего колеса снабжена амортизацией. Подобным образом выглядели модели R12 и R17, выпускаемые в 1935 году.


R17

Всемирную известность компании БМВ, как производителю мотоциклов, принесли гонки. Именно устанавливая постоянно новые скоростные рекорды, мототехника немецкого бренда стала невероятно популярной не только в своей стране, но и за рубежом. Известную победу марке BMW принес в 1939 году гонщик Джорж Майер, создав уникальный компрессор, соединяющий в себе легкость машины и высокий скоростной режим.

Отличную рекламу бренду послужила и Вторая мировая война. Озаботившись обеспечением войск техникой, власти отдавали предпочтения именно БМВ, учитывая их предыдущие заслуги по скорости и легкости в управлении и обслуживании. Некоторые модели были созданы непосредственно для военных целей, как, например, R 75, получившая массу положительных отзывов и наград от военачальников разных стран.


R 75

После войны компания поставила перед собой более актуальную цель на мирное время – обеспечение комфорта водителя и пассажиров мотоциклов. В 1951 году была выпущена R51/3 с усовершенствованным двигателем Boxer и плавным ходом.

Со временем производитель будет продолжать работы по доведению комплектации и характеристик своих мотоциклов. В 60-х годах мода на этот вид транспорта как для передвижения, так и для занятий спортом, распространятся на всю Европу и даже Америку.

Мотоциклы становится выгодно производить сериями. Комфортные и надежные модели БМВ получают широкое распространение и мировую известность. Новый R75/5 с объемом двигателя 750 кубов отличается не только высокой скоростью, но и легкостью в управлении, дизайном и качеством комплектующих.

В 1973 году была выпущен юбилейный, 500 000 экземпляр мотоцикла – R 90 S. Его отличительные особенности – обтекаемая форма и увеличенный объем мотора. В скором времени его дополнила еще более актуализированная R 100 RS. Производство мототехники стало (и до сих пор остается) востребованным.


R 100 RS

1980 год стал знаменательным в области производства мотоциклов на заводах BMW. Для модели R 80 G/S был разработан одинарный маятник заднего колеса – такая конструкция позволила машине преодолевать бездорожье, не жертвуя при этом скоростным режимом.

Дальнейшие разработки позволили оборудовать К100 электронным впрыском топлива и обеспечить его мощностью в 90 лошадиных сил. Также в 1993 году очередная новинка покорила и женские сердца – F650 одноцилиндровая носительница бело-голубого значка марки.

Время расцвета выпуска мототехники пришлось на 90-е годы прошлого века. В 1996 году компания приостанавливает выпуск трехцилиндровых моделей (К75) и переходит на четырехцилиндровые – 1200 RS с двигателем в 1171 кубический сантиметр и мощностью в 130 лошадиных сил. Доработанные до идеала подвеска и привод делают новинку звездой продаж, она популярна как для туризма, так и для передвижений по городам и автобанам.

В настоящее время мотоциклы представлены в огромном ассортименте, здесь есть и туристические модели, проходящие по любой дороге или даже в ее отсутствии, скоростные спортивные байки, способные удовлетворить самых искушенных водителей, и, конечно, классические варианты для городской езды – элегантные или экстравагантные.

Мотоциклы БМВ постоянно совершенствуются, их качество давно подтверждено годами успешной эксплуатации, надежной конструкцией и авторитетом данного бренда.

История двигателей

БМВ изначально была образована как компания по выпуску двигателей, и не так важно, что двигатели планировалось производить для авиастроения! Как бы там ни было, основывая производство, учредители сделали ставку на качество именно этой части машин – двигатели для своих автомобилей и мотоциклов компания всегда конструировала, собирала и совершенствовала самостоятельно, добиваясь стабильной работы и максимальной производительности.

Выпускаемые в самом начале, двигатели, в основном, имели военное назначение и делались по заказу для немецкой армии. А вот после окончания Второй мировой войны и заключения Версальского договора, запрещающего производить военную технику, заводу пришлось направить свою деятельность немного в другое русло.

Первыми, выпускаемыми компанией двигателями, были примитивные М10-М50, это было первое поколение моторов, к которым еще не предъявлялись особенные требования, ремонт их был частым и насколько простым, что временами осуществлялся самостоятельно владельцами машин.

Усовершенствованные со временем двигатели, имели механизм управления фазами газораспределения впускного клапана – VANOS. Их уже можно отнести к моторам нового поколения. Здесь значительно увеличена износостойкость двигателя и учитываются экологические параметры работы.

Следующий этап заключается в термостате, открытие которого происходит при 97 градусах, это дало возможность идеально приспособить мотор для езды в городских условиях. В таких двигателях присутствует функция полного сгорания топлива. Подобные двигатели (а это М54, M52TU) работают с электронной педалью газа, чувствительность которой повышена в десятки раз. Этот аппарат весьма прихотлив к выбору марки топлива. Качество заливаемого продукта напрямую влияет на его правильную работу и длительность эксплуатации.

Спорт в истории BMW

Выпуская такое огромное разнообразие моделей автомобилей и мотоциклов, история BMW не могла обойти стороной такую популярную область применения техники, как спорт. Часто именно спортивные модели приносили бренду популярность и обеспечивали рост продаж!

Первый спорткар БМВ был изготовлен в 1936 году и моментально произвел фурор в мире автоспорта. Это был BMW 328, его конструкция идеально сочетала легкий вес машины и хорошую мощность при объеме двигателя всего в два литра. В последующие годы на основе этой модели были выпущены и другие, более скоростные.


Первый спорткар

Акционеры компании, видя успешную тенденцию развития производства в спортивном направлении, в 1972 году создали дочернюю компанию — BMW Motorsport GmbH. Она была предназначена специально для разработки, производства и доработки гоночных моделей.

В 1973 году головокружительную славу после участия в кольцевых гонках получила BMW 3.0 CSL. Эта модель имела и соответствующий гоночный вид – спойлеры на багажнике, увеличенные крылья, а кроме этого – массу достоинств в техническом оснащении. Похожую карьеру имела и первый вариант с турбонаддувом – BMW 2002 turbo – к ней был разработан уникальный двигатель, приспособленный именно для гоночной трассы.

Именно в это время БМВ уверенно стала лидером в спортивных сериях, выпуская гоночные новинки с легким весом и высокой мощностью. В этой области производятся как автомобили, так и мотоциклы. В автомобилестроении продолжает развиваться серия CSL, появляется шестицилиндровый двигатель, тормозная система АБС, кузов из специальных легковесных сплавов.

Мотоциклы BMW очень быстро развиваются в гоночном бизнесе — основная направленность работы конструкторов компании идет именно в этом направлении. Разрабатываются двигатели для болидов гоночных авто. Известная серия мотоциклов Boxer претерпела множество усовершенствований, включая специальные гоночные двигатели, амортизаторы колес и приспособленность к езде по бездорожью. В частности, именно на мотоцикле BMW (это была R 90 S) в 1976 году был Чемпионат Супербайк в Америке.


R 90 S

Все эти успехи привели к открытию в 1988 году специальных производственных мощностей BMW Motorsport GmbH в Мюнхене.

Более 50 лет существует отдельная гоночная программа от BMW Motorsport, предусматривающая производство и продажу авто для гоночного спорта.

Происхождение названия

Название BMW логически произошло из первоначального предназначения компании: Bayerische Motoren Werke, а именно – «Баварские моторные заводы». История бренда началась незадолго до Первой Мировой Войны, когда и было создано это предприятие по производству авиадвигателей.

Официально это произошло в Мюнхене, 20 июля 1917 года – с этой даты и идет отсчет истории БМВ. Основателями баварских моторных заводов были Карл Рапп и Густав Отто – открыв две свои маленькие компании, они впоследствии объединили их в одну, как раз и ставшую всемирно известной BMW.

Создание логотипа

Не менее интересна история логотипа бренда. Известные каждому современному человеку сине-белые эмблемы БМВ были разработаны в самом начале основания предприятия и символизировали белый винт самолета на голубом небесном фоне.

На создание логотипа напрямую повлияла история создания этого бренда. Так как компания основывалась как Баварские моторные заводы и производила моторы для самолетов. Вполне естественно, что история логотипа началась с разработки в небесном стиле.


Первая эмблема

Самый первый вариант в истории эмблемы, утвержденный в 1917 году, изображал пропеллер летящего самолета. Идея его была замечательной, но в исполнении такой логотип оказался сложным и визуально детали были мелкими. В маленьком значке так и вовсе было не понять, что именно на нем изображено. Поэтому, в 1920 году акционеры компании приняли решение его усовершенствовать.


Эволюция логотипа

Изображение пропеллера был упрощено до такого вида, который известен в наше время: бело-голубые ромбы. Белые четверти круга символизируют пропеллер двигателя, голубые – небесный фон. Такое изображение актуально вдвойне, так как именно в бело-голубых тонах идут флаг и герб Баварии.

История знака BMW проста и незамысловата, а логотип этого бренда известен по всему миру и узнаваем с первого взгляда.

Взгляд в будущее

Компания, пережившая не один кризис, совершившая множество технических открытий и правильных маркетинговых ходов, прочно стоящая на ногах, просто обречена на удачную карьеру. Отмечая столетний юбилей, компания БМВ поставила для себя цель «Следующие 100 лет».

В настоящее время ведутся исследования рынков сбыта и потребности покупателей. Тщательный анализ данных приведет к разработке и производству новейших типов машин, учитывая современные цифровые технологии. В активной разработке находятся аддитивные технологии и тотальная автоматизация процессов, цифровой интеллект, возможность роботизированного управления транспортным средством и другие инновации.

Особенное внимание компания BMW уделяет и охране окружающей среды, она первой в мире ввела для своих производств требования по соблюдению экологических норм. В будущем планируется уделить этой проблеме основное внимание, учитывая новые виды топлива, электромобили и тому подобные меры.

Компания БМВ была, есть и будет оставаться одним из лидеров мировой автомобилестроительной отрасли. Качество, экстерьер, технические данные и удобство в управлении, неизменно сопровождающие абсолютно всю продукцию этой марки, уже более ста лет говорят сами за себя.

Руководство BMW и организационная структура BMW

  • Дом
  • Методология
    • Написание диссертации
    • Исследовательский процесс
      • Выбор области исследования
      • Формулировка целей и задач исследования
      • Обоснование исследования
      • Письменные исследования Предпосылки
      • Структура исследования
      • Типы обзоров литературы
      • Обоснованная теория
      • Стратегия поиска литературы
      • Источники обзора литературы
      • номер
      • Работа с руководителем
    • Типы методов исследования
      • Прикладные исследования
      • Фундаментальные исследования
    • Исследовательский подход
      • Дедуктивный подход (дедуктивное рассуждение)
      • Индуктивный подход (индуктивное рассуждение)
      • Абдуктивное мышление (абдуктивный подход)
    • Дизайн исследования
      • Разведочные исследования
      • Заключительные исследования
        • Причинно-следственные исследования (пояснительные исследования)
        • Описательные исследования
    • Надежность и достоверность
      • Надежность
      • Срок действия
    • Предложения для будущих исследований
  • Философия исследований
    • Аксиология
    • Эпистемология
      • Философия исследования конструктивизма
    • Интерпретивизм (интерпретивист) Философия исследования
    • Онтология
    • Феноменология
    • Философия исследования позитивизма
    • Философия исследования прагматизма
    • Философия исследования реализма
  • Методы исследования
    • Методы сбора данных
      • Метод исследования
        • Анкеты
        • Интервью
      • Методы сбора количественных данных
        • Корреляционный анализ
        • Среднее значение, мода и медиана
        • Регрессионный анализ
      • Методы сбора качественных данных
        • Примеры из практики
        • Фокус-группы
        • Наблюдение
        • Исследования будущего
      • Эксперименты
      • Исследование действий
    • Анализ данных
      • Качественный анализ данных
      • Количественный анализ данных
    • Ограничения исследований
    • Этические соображения
  • Отбор проб
    • Вероятностный отбор
      • Простая случайная выборка
      • Систематическая выборка
      • Стратифицированная выборка
      • Кластерная выборка
    • Невероятностный отбор проб
      • Выборка для удобства
      • Многоступенчатый отбор проб
      • Целенаправленный отбор проб
        • Теоретический отбор проб
      • Выборка квот
      • Выборка снежков
  • Теория
    • Стратегия
      • Пять сил Портера
      • Анализ PESTEL
      • SWOT-анализ
      • Анализ цепочки создания стоимости
.

Место для видения: BMW Group.

BMW Group продала 675 680 единиц в третьем квартале (+ 8,6%) +++ Европейский регион поставил клиентам 275 618 автомобилей в третьем квартале (+ 7,1%) +++ Китай вырос на 6,4% после первых девяти месяцев (559 681 автомобиль) +++ Продажи ситуация по-прежнему отражает региональное влияние пандемии коронавируса +++ Питер Нота: «Рост продаж электромобилей почти на 50 процентов в третьем квартале»

Мюнхен. BMW Group сообщила о стабильном росте продаж в 8 раз по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.6% в третьем квартале, при этом покупателям было доставлено 675 680 автомобилей. Как и ожидалось, показатели продаж с января по сентябрь тем временем отражают глобальное влияние пандемии короны. За этот период компания продала по всему миру 1 638 316 автомобилей премиум-класса (-12,5%) BMW, MINI и Rolls-Royce.

«Благодаря нашему сильному модельному ряду мы смогли увеличить продажи в третьем квартале по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, несмотря на длительные последствия пандемии коронавируса», - сказал Питер Нота , член Правления BMW AG, отвечает за клиентов, бренды и продажи.«Мы особенно рады почти 50-процентному росту продаж электромобилей. Это делает электромобильность важным фактором роста. С начала года мы уже поставили около 10 000 полностью электрических MINI *. Это показывает, насколько наши клиенты ценят этот автомобиль », - продолжил Нота.

.

Организационная структура для BMW

  1. Бизнес
  2. Управление бизнесом
  3. Организационная теория
  4. Организационная структура
  5. 159035

Это содержимое скопировано с BrainMass.com - просмотрите оригинал и получите уже готовое решение здесь!

Мне нужно знать тип организационной структуры компании BMW.

© BrainMass Inc. brainmass.com 1 октября 2020 г., 20:57 ad1c9bdddf
https: // brainmass.ru / бизнес / организационная-структура / организационная-структура-bmw-159035
Предварительный просмотр решения

BMW - Организационная структура

Bayerische Motoren Werke AG (BMW) - независимая немецкая компания и производитель автомобилей и мотоциклов. BMW является материнской компанией автомобильных марок MINI и Rolls-Royce. Основанная в 1913 году, BMW начала производство двигателей для самолетов в 1917 году. В 1923 году BMW начала производство мотоциклов, а в 1928 году они начали производство автомобилей.

В отличие от большинства американских фирм, существует ограниченный объем информации об этой компании, базирующейся в Германии, и их организации не обязательно работают как фирмы в США. Конструкции, найденные в BMW, могут различаться в зависимости от местоположения. BMW Group предоставляет то, что они называют «Планируемостью», как часть B2B-портала для сотрудников и поставщиков. Их поставщики тесно сотрудничают в области исследований, разработок, производства и маркетинга. Члены команды распределены по разным предприятиям BMW и многочисленным партнерам по всему миру в виде матрицы.

В матричной структуре есть наложение двух организационных форм, чтобы максимально использовать преимущества обеих. Некоторые глобальные корпорации принимают матричную структуру, которая объединяет ...

Обзор решения

Это решение, состоящее из 618 слов, содержит общую информацию о Bayerische Motoren Werke AG (BMW) и анализирует их организационную структуру. Использованные ссылки включены.

$ 2,19

Добавить решение в корзину Удалить из корзины

ОБЪЯВЛЕНИЕ

.

Организационная структура BMW | блог международного бизнеса

Я получил информацию об организационной структуре BMW с веб-сайта BMW. В рамках стратегической перестройки компании BMW Group с 1 октября 2007 года создаст два новых подразделения. Новое подразделение по корпоративному развитию и развитию бренда возглавит наш бывший директор по корпоративному планированию д-р Фридрих Эйхинер. Этот шаг подчеркивает важность корпоративного планирования, управления брендом и стратегической реализации в BMW Group.В этом подразделении также будут находиться BMW Motorrad, Financial Services и Softlab. Если будут созданы новые бизнес-единицы, они будут отнесены к этому подразделению.

Вторым новым подразделением будет Сеть закупок и поставщиков. Д-р Герберт Дисс, до сих пор возглавлявший BMW Motorrad, возглавит это подразделение. Это подразделение будет в первую очередь отвечать за снижение материальных затрат - основного фактора расходов Группы. Это соответствует стратегическому подходу BMW Group к оптимизации взаимодействия между BMW Group и ее сетью поставщиков и пересмотру доли внутренней деятельности в отношении наших стратегически важных технологий.

Основная организационная структура BMW Group практически не изменилась с 2000 года. Однако, благодаря новой стратегии, ожидается, что сложность задач значительно возрастет. Это означает, что всем подразделениям придется выполнять значительно более сложные задачи. «Для реализации стратегии требуется высокопроизводительная организация, способная справляться со сложностью нашей деятельности и обеспечивать рост», - заявил на пресс-конференции в четверг д-р Норберт Райтхофер, председатель правления BMW AG.

Мне посчастливилось найти такой продуманный план и организационную структуру. Группа BMW продумала лучший стратегический план для своевременного и своевременного выполнения своей работы. Их новый план приведет к росту и поможет их быстрорастущей и популярной компании.

Нина Мендиола

Нравится:

Нравится Загрузка ...

Связанные

Эта запись была размещена в ОСЕНЬ 09 и помечена как Организационная структура.Добавьте в закладки постоянную ссылку. .

Компания BMW, Образец бизнес-планов

3 страницы, 1316 слов

1. Введение

Bayerische Motoren Werke AG (BMW) была основана как производитель авиационных двигателей в 1917 году. Позже, в 1923 году, они перешли на производство мотоциклов, а в этой отрасли производства мотоциклов они начали производство автомобилей в 1929 году. Штаб-квартира находится в Мюнхене, Браврия, Германия; это материнская компания Rolls Royce Motor Cars.

В 70-х годах компания BMW была основана в Северной Америке, и потребители, любящие спортивные и роскошные автомобили, стали владельцами Bimmer.В этот период также была запущена трехуровневая линейка спортивных седанов, состоящая из 3, 5 и 7 серий. Во второй половине 1990-х он открывает свой первый производственный завод в США и расширяет свою империю по всему миру. Они продолжили производство под другими своими брендами, такими как Mini и Rolls Royce, а также продолжают выпускать мотоциклы. BMW имеет большое количество вакансий, они нанимают почти 18300 сотрудников в год.

В последние несколько десятилетий стандарт BMW считается роскошным и королевским брендом.Он считается в сегменте более чем 30000 долларов, предлагая семейные универсалы, маневренные спортивные автомобили, шустрый седан и внедорожники. Компания производит 1 481 253 автомобиля и 112 271 мотоцикл по всему миру. BMW - один из ведущих производителей автомобилей премиум-класса в автомобильной промышленности. В июне 2012 года BMW занял первое место в рейтинге самых уважаемых компаний в мире по версии Forbes.com.

2. Цели

2.1 Оценить макроэкономические условия, а также возможности и угрозы, которые эти условия создают для BMW.

* BMW - всемирная компания, поэтому на ее характер и систему принятия решений влияет не одна экономика.

1 страница, 373 слова

Очерк компаний по производству цифрового пиратства

Во всем мире люди, подключенные к Интернету, загружают бесплатный цифровой контент через программное обеспечение для обмена файлами P 2 P. Права интеллектуальной собственности нарушаются, поскольку люди загружают бесплатный контент через сети P 2 P (Peer 2 Peer) и незаконные веб-сайты в Интернете.Производственные компании ничего не могут с этим поделать, потому что разработчиков такого ПО нельзя винить в том, что ...

* Макроэкономические условия очень важны для компаний, особенно для компаний по всему миру, они помогут им выжить на рынке с новыми инновациями и техническими разработками. Окружающая среда также классифицируется по инфляции, экономическому росту, процентным ставкам и изменению цен.

* BMW не имеет большого влияния на спад. В условиях рецессии спрос на автомобили снижается, и в этот период сила отдельных брендов и продуктового портфеля помогает снизить негативный эффект для экономики.В 2004 году выручка на 6,8 процента выше, чем в 2003 году, выручка в евро выросла по сравнению с другими годами.

* BMW несет угрозу, как и все компании. Им угрожали Daimlerchrysler AG (DAI), Audi (Volksvegan), Lexus (Toyota), Infiniti (Nissan) и Cadillac (GM).

* В таких странах, как Европа, США, Япония, они сталкиваются с проблемой старения. Это отражает нехватку молодой рабочей силы и высокие медицинские и пенсионные расходы. Они придумывают технологические инновации и вносят изменения в свое оборудование и технические детали, такие как использование легкой конструкции, коммуникационных технологий, использования увеличительного стекла и т. Д.

* Чтобы быть прогрессивным, BMW в значительной степени полагается на технологии, исследования и разработки. Таким образом, мы можем сказать, что существует тонкая грань между прибылью и убытком и инвестиционными соображениями.

2.2. Анализировать микроэкономическую структуру рынка и спрос, стоимость и условия производства.

* И микроэкономика, и макроэкономика важны для компании. Согласно Сальваторе 2007, эти условия диктуют, как отдельные лица, принимающие решения, такие как потребитель, владельцы ресурсов и компании, ведут себя в свободном предприятии.

* BMW имеет высокую эластичность спроса, потому что пользуется большим спросом во всем мире.

* Производственные условия очень хорошие, имеется множество производственных и производственных предприятий по всему миру, включая США, Германию, Индию и Китай. Имея хорошее финансовое положение для выпуска нескольких новых перспективных автомобильных сегментов.

3 страницы, 1107 слов

Исследование Marriott Corporation: стоимость капитала

Дэн Корс из Marriott Corporation выполняет важную задачу по определению правильных пороговых значений для всей корпорации, а также для каждого отдельного сегмента бизнеса.Эти показатели играют важную роль в определении того, какие будущие проекты следует реализовывать, и поэтому фундаментально важны для траектории роста Marriott. Этот анализ случая направлен на изучение финансовой стратегии Marriott в сравнении с ее ...

* Поскольку на рынке много конкурентов, стоимость очень эффективна, в зависимости от рыночной структуры этого бренда стоимость соответствует его продукту.

2.3 Оценить BMW с точки зрения управления рисками, а также структуры капитала и составления бюджета

* Управление рисками в BMW состоит из политического, социального и экономического риска, отраслевого риска, климатического риска, риска цепочки поставок, риска природных ресурсов, риска персонала.

* В BMW в рамках управления рисками устанавливается система отчетности о рисках, правление и наблюдательный совет регулярно информируются о рисках, которые могут оказать существенное влияние на эффективность бизнеса.

* В BMW бизнес-дикции достигаются после тщательного анализа проекта, который показывает как потенциальный риск, так и потенциальные возможности. Отчетность о рисках в группе BMW основана на интегрированном подходе к управлению рисками.

* Структура капитала в компании очень обширна и огромна, структура капитала включает большие суммы денег из заемных средств и собственного капитала, которые используются в долгосрочной и краткосрочной перспективе.Используется хорошая структура капитала для обеспечения максимальной прибыли для держателя акций.

* BMW управляет своим бюджетом на двух уровнях. При составлении бюджета контроллинг осуществляется путем установления целей в отношении нормы прибыли и результата. В индивидуальных проектах контроль осуществляется путем постановки целей по денежной стоимости, капитальной стоимости и норме прибыли.

2.4 Разработать управленческую стратегию, основанную на микроэкономических, макроэкономических и организационных условиях в каждой области производства, ценообразования и использования ресурсов.

* BMW столкнулась с демографической проблемой, связанной с работающими людьми старшего возраста.

Они приняли новаторские стратегии управления персоналом, облегчив смену рабочего места пожилым людям, поэтому они предоставляют деревянные полы, чтобы уменьшить напряжение в коленях, ортопедическую обувь для уменьшения нагрузки на ноги и увеличительные линзы для уменьшения нагрузки и минимизации ошибок сортировки.

10 страниц, 4983 слов

Курсовая работа по управлению рисками и безопасностью

1. Введение «В любой ситуации что-то пойдет не так, если вы дадите им шанс» (закон Мерфи).13 ноября 2002 года у галицкого берега произошла утечка в корпусе танкера-мазута "Престиж". Когда возникли первые трудности, капитан судна отказался от поддержки буксира из-за финансовых факторов. Позже четыре буксира попытались спасти протекающий нефтеналивной танкер. В ...

* BMW использует различные маркетинговые стратегии и методы для продвижения своих брендов и продуктов. Помимо рекламы, BMW использовала метод продакт-плейсмента, BMW Art Car Collection и спонсорство.

* Затраты на управление влияют на рост цен на нефть во всем мире, особенно в Азии. При повышении цены на нефть потребитель заставит изменить свое мышление, что напрямую отразится на компании. Итак, BMW делает свой продукт таким привлекательным, чтобы покупатель по-прежнему полагался на бренд и был лоялен к компании.

* Дальнейший анализ будет проводиться с использованием модели 5 сил и SWOT-анализа.

3. МЕТОДОЛОГИЯ

Источники предоставлены из различных баз данных, но не ограничиваются * Официальный сайт BMW

* Википедия

* Нью-Йоркская фондовая биржа

* Лондонская фондовая биржа

* Журнал обзоров

* Финансы и экономика

* Экономические стратегии

* Книги из университетской библиотеки

* Сальваторе, Д. (2007).

Гарвардский унив.

* Дэвид, Дж. И Черрингтон. (1995)

* Другой известный веб-сайт с соответствующей информацией

* Книги Google и т. Д.

Будет использоваться концепция:

* Структура рынка

* Спрос и предложение

* Стоимость

* Прочие аналитические инструменты и модели

* Пять сил Портера

* SWOT

* PEST

4. Заключение

Что касается внутренних и внешних факторов, мы заключаем, что вклад в успешное развитие BMW - это постоянные инвестиции в инновации: новейшие технологии и опытную рабочую силу.При доминировании семьи в структуре собственности краткосрочная стратегия заинтересованной стороны не принималась во внимание. Следовательно, на реконструкцию этой стратегии потребуется время, и ее можно рассматривать как конкурентное преимущество.

Worldwide BMW имеет четко обозначенный бренд и значимость, и серия 3 стала лидером в сегменте автомобилей класса люкс среднего уровня. Но в некоторых частях мира, особенно в Азии, сегмент автомобилей класса люкс будет расти быстрыми темпами, и BMW имеет хорошие возможности использовать это, однако, чтобы выйти на этот рынок, BMW не следует разбавлять свой бренд.

Будущие результаты финансовых показателей BMW выглядят положительно. BMW успешно работает в премиальном сегменте, поэтому нет причин корректировать какой-либо подход на рынке в связи с изменением сегмента. Бренд BMW, кажется, наделен качественными, дорогими и роскошными автомобилями.

5 страниц, 2091 слово

Курсовая работа по бренду BMW Mini прибывает в Индию

Группа Bavarian Motor Works (BMW) недавно представила свой культовый бренд Mini в Индии с четырьмя моделями по цене от 24 рупий.От 9 лакхов до 31,99 рупий [1] BMW планировала запустить бренд Mini в Индии еще в 2009 году, но этот шаг был отложен из-за слабой рыночной конъюнктуры, особенно из-за глобального экономического кризиса. Выпуск компактного автомобиля BMW mini был поставлен на карту ...

5. Ссылка:

- Сальваторе, Д. (2007).

Управленческая экономика: принципы и мировое применение, 6-е изд. Нью-Йорк: Издательство Оксфордского университета. -Эльчи К., (2012), «Краткий обзор темы управленческой экономики - заметки для чтения, неделя 3

»

-Эльчи К., (2012), «Краткий обзор темы управленческой экономики - заметки для чтения, неделя 4

»

- Хиршей М. Паппас Дж. Л. (2003) «Управленческая экономика», седьмое издание -

Информация о планировании затрат

-BMW доступна по адресу:

www.bmwgroup.com

-Информация о годовом отчете доступна по адресу:

http://annual-report2011.bmwgroup.com/bmwgroup/annual/2011/gb/English/pdf/report2011.pdf

-Обзор компании и заключение доступны по адресу:

Информация о

-BMW [онлайн] Доступна по адресу:

http: // en.wikipedia.org/wiki/BMW#Environmental_record

-BMW Marketing Strategy [онлайн] Доступно по адресу:

http://www.bmweducation.co.uk/coFacts/default.asp?topicID=5

-Информация об управлении рисками доступна по адресу:

http://www.bmwgroup.com/e/0_0_www_bmwgroup_com/verantwortung/svr_2010/_pdf_en/nachhaltig/01_2_Risk_Management_en.pdf

-Информация о фондовом рынке доступна по адресу:

http://www.marketwatch.com/investing/stock/bmw/profile?countrycode=de

.

Место для видения: BMW Group.

BMW Group продала 675 680 единиц в третьем квартале (+ 8,6%) +++ Европейский регион поставил клиентам 275 618 автомобилей в третьем квартале (+ 7,1%) +++ Китай вырос на 6,4% после первых девяти месяцев (559 681 автомобиль) +++ Продажи ситуация по-прежнему отражает региональное влияние пандемии коронавируса +++ Питер Нота: «Рост продаж электромобилей почти на 50 процентов в третьем квартале»

Мюнхен. BMW Group сообщила о стабильном росте продаж в 8 раз по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.6% в третьем квартале, при этом покупателям было доставлено 675 680 автомобилей. Как и ожидалось, показатели продаж с января по сентябрь тем временем отражают глобальное влияние пандемии короны. За этот период компания продала по всему миру 1 638 316 автомобилей премиум-класса (-12,5%) BMW, MINI и Rolls-Royce.

«Благодаря нашему сильному модельному ряду мы смогли увеличить продажи в третьем квартале по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, несмотря на длительные последствия пандемии коронавируса», - сказал Питер Нота , член Правления BMW AG, отвечает за клиентов, бренды и продажи.«Мы особенно рады почти 50-процентному росту продаж электромобилей. Это делает электромобильность важным фактором роста. С начала года мы уже поставили около 10 000 полностью электрических MINI *. Это показывает, насколько наши клиенты ценят этот автомобиль », - продолжил Нота.

.

Смотрите также

     
Оками в фейсбуке Оками в контакте Оками в твиттере

Автотюнинг в Екатеринбурге - Оками Артсаунд