Бмв основные конкуренты

Главные конкуренты БМВ

Лучшие альтернативы BMW.

Компания БМВ уже давно удостоена огромной популярности в мире, благодаря потрясающим автомобилям и любовью прессы к этой компании. Конечно, это в первую очередь связано со многими легендарными спортивными и мощными автомобилями, которых немало выпущено за всю историю компании. Некоторые модели БМВ не раз возглавляли различные мировые рейтинги, благодаря самым желанным в мире автомобилям. Но, к сожалению, в последние годы Баварская марка решила пойти более простым путем, начав создавать новые модели, которые мало чем выделяются из общей массы автомобилей на рынке. Поэтому многие поклонники БМВ стали присматриваться к другим маркам. В сегодняшнем обзоре предлагаем вам узнать главных конкурентов БМВ и посмотреть реальные альтернативы на мировом авторынке.

Традиционно компания БМВ уже долгое время считается высококачественным автопроизводителем, где трудятся легендарные инженеры, выпускающие потрясающие автомобили. Благодаря талантливым инженерам, дизайнерам и конструкторам, Баварская марка научилась создавать удивительные автомобили, которые покорили сердца немало людей во всем мире. Благодаря уникальной политике компании, им в одно время завидовали все автомобильные компании мира. 

К сожалению, в настоящий момент компания БМВ начала терять свой дух. По мнению экспертов, нынешняя компания БМВ потеряла какой-то особенный ингредиент, который раньше помогал создавать такие привлекательные и потрясающие автомобили.

Конечно, с этим мнением можно не согласиться, так как автомобили этой марки по-прежнему на голову впереди, своих многочисленных конкурентов, но, тем не менее, согласитесь, что старые БМВ привлекают чем-то необъяснимым и невероятным. Надеемся, в будущем компания БМВ выправит ситуацию и изменит свой подход и свое видение на современную автопромышленность.

Ну а для тех, кто согласен с этим мнением и кто в душе и мыслях допускает сменить свое предпочтение с БМВ в сторону других марок, мы предлагаем обзор альтернативы автомобилям БМВ. Мы предлагаем конкурентов на рынке для каждой серии БМВ, чтобы вы могли действительно выбрать приобретать вам продукцию Баварской марки, или выбрать что-то другое.

Что купить вместо BMW 1-Series (Альтернатива БМВ 1-серии)

БМВ 1-серии на самом деле нормальный и высококачественный автомобиль. Но для тех, кто считает что "копейка" выглядит внешне неуклюже, и имеет не очень удобный салон из-за маленьких размеров, то есть альтернативы. Особенно кто ищет автомобиль подобного класса небольших размеров.

Ауди А3

Ауди А3 первоначально начала выпускаться как премиальный хэтчбек. Модель стала успешной и по-прежнему выпускается в новом поколении в наши дни. Эта модель имеет много общего с технической частью с автомобилем Volkswagen Golf, но благодаря более дорогой отделки роскошью и рядом новых технологий стоит значительно дороже, чем VW.

Ауди А3 доступна в качестве опции с системой полного привода Quattro (для тех, кто хотел приобрести 1-серию БМВ с системой xDrive, это действительно прекрасная альтернатива). Кроме того, Ауди оснащает свою "трешку" информационно-развлекательной системой с системой управления MMI, которая ни чем не отличаются по качеству и удобство пользования от аналогичной системы iDrive в БМВ. Также Ауди А3 более практичная и удобная, чем 1-серия БМВ. К тому же стоимость обоих машин очень схожа.

Мерседес А-класса

Текущее поколение А-класса от компании Мерседес-Бенц полностью изменила представление о мини автомобилях Мерседес в стили микроавтомобилей. Инженеры Мерседес решили перейти к выпуску традиционного хэтчбека. В результате значительного увеличения кузова в размерах, автомобиль в сочетании с роскошной отделкой интерьера стал прекрасной альтернативой 1-серии БМВ.

Этого оказалось достаточно, чтобы машина стала популярной во всем мире. В первую очередь, конечно, сказалась стоимость нового А-класса. Ведь теперь за относительно небольшие деньги для премиальных автомобилей вы можете приобрести полноценный хэтчбек от легендарной марки Мерседес. Так что эту модель стоит рассмотреть, если вы хотите приобрести экономичную и качественную машину вместо БМВ.

Volvo V40

Стильная автомобильная марка Вольво, также предлагает покупателям в своем модельном ряду, альтернативу БМВ. Мы говорим о модели V40 с купе образной формой кузова и с отличной практичностью, которые присущи всем моделям Вольво. 

Красивая и экономичная модель Volvo V40 является хорошим выбором, в качестве альтернативы "копейки" БМВ. 

Что купить вместо BMW 2-Series (Альтернатива БМВ 2-серии)

Новая модель БМВ 2-серии потрясающая (особенно М2), но тем не менее это не единственная модель в своем классе. На рынке есть конкуренты. 

Audi TT

Последнее поколение Ауди ТТ стала значительно лучше предыдущей модели. Внешность ТТ была вдохновлена новым суперкаром Audi R8. Новая модель имеет внутри цифровую приборную панель, а также роскошный интерьер. Ауди предлагает на выбор несколько видов двигателей, начиная от экономичного дизеля и заканчивая спортивным турбированным мотором.

Mercedes SLK

Mercedes SLK избавился от своего имиджа как автомобиль без эмоций. Теперь новая модель удовлетворяет потребностям тех, кто ищет спортивное купе и с амбициями под капотом.

К тому же автомобиль теперь оснащается новой конструкцией металлической складной крыши, которую вы можете сложить в солнечные летние дни. Правда, конечно, эта модель менее практична, чем 2-серия БМВ, но, тем не менее, SLK выглядит также красиво, как Mercedes AMG GT. Так что, мы думаем, многие пожертвуют практичностью ради красивого и роскошного дизайна Мерседес. 

Toyota GT86 / Subaru BRZ

Близнецы Toyobaru предлагают вам прекрасную альтернативу БМВ 2-серии. Если вы думаете, что эти модели не смогут конкурировать с премиальной БМВ, то вы глубоко ошибаетесь. Проверьте во время тест-драйва БМВ 2-серии (кроме М2) и Toyota GT86 / Subaru BRZ, и вы через минуту поймете, что "двушка" БМВ не единственная имеет преимущество на треке.

Что купить вместо BMW 3-Series (Альтернатива БМВ 3-серии)

Один из лучших седанов и универсалов БМВ в свое время 

БМВ 3-серии - это легенда на автомобильном рынке. Конечно слава модели пришла после того как Баварцы представили модель М3. Но, тем не менее, в свое время "трешка" была самой продаваемой моделью БМВ. К сожалению, былая слава обычных моделей ушла в прошлое. Сегодня многие конкуренты реально предлагают гораздо более лучшие автомобили в этом классе.

Audi A4

Последнее поколение Ауди А4 значительно улучшилось по сравнению со старой версией седана. Новинка имеет один из лучших интерьеров и лучшие технологии в этом классе автомобилей. К тому же, судя по отзывам и по мнению экспертов, А4 гораздо качественнее и надежнее чем нынешняя рестайлинговая 3-серия БМВ (особенно Калининградской сборки).

Благодаря новому стилю А4, этот автомобиль имеет более свежий и современный внешний вид чем недавно обновленная третья серия Баварской марки. К тому же стоимость обоих машин сопоставима друг с другом и поэтому многие могут решить, что купить Ауди А4 выгоднее, чем БМВ. Спорить здесь не уместно.

Ягуар ХЕ

Модель ХЕ имеет лучшую управляемость, чем легендарная 3-серия БМВ. Этим Британский бренд может гордиться, поскольку до недавнего времени, управляемость БМВ была лучшей в своем классе. Внешность и интерьер Jaguar XE также приятный на взгляд и привлекает множество восхищенных взглядов на дороге. 

Автомобиль кстати получился экономичным, благодаря наличию в линейки двигателей дизельных силовых агрегатов. А это означает, что теперь Ягуар может реально соперничать с любым Немецким автомобилем по многим параметрам, в том числе и по расходу топлива. 

Мерседес С-класса

Садясь внутрь нового С-класса, вы не сможете отрицать, что интерьер седана получился фантастический. Новая модель С-класса реально получилась успешная за последнее 20 лет. Ведь фактически, заплатив в 2,5 раза меньше, вы оказываетесь внутри интерьера, который, как две капли воды похож на салон нового S-класса. Купив С-класс, вы получите тот же уровень престижа и качества, который присутствует в S-классе.

Поверьте, сев за руль новой модели Мерседеса вы будете ощущать себя за рулем автомобиля, который стоит в два раза больше, чем на самом деле.

Что купить вместо BMW 4-Series (Альтернатива БМВ 4-серии)

4-серия БМВ была введена в качестве замены 3-серии в кузове купе. Но это попытка догнать конкурентов, которых на рынке немало. Вот какие автомобили вы должны рассмотреть, если вы не хотите покупать не оправданно дорогую БМВ 4-серии. 

Ауди А5

Несмотря на то, что новая модель Ауди А5 выйдет на рынок только в 2016 году, вы в наши дни можете спокойно приобретать текущее поколение А5, в качестве альтернативы дорогой 4-серии Баварской марки.

Нынешнее поколение А5 по-прежнему выглядит современно и стильно. На выбор компания Ауди предлагает хороший ассортимент комплектаций и силовых агрегатов. Машина имеет достаточно внутреннего пространства для комфортных путешествий. Правда, пространство для задних пассажиров несколько ограничено из-за спортивного изгиба крыши. Но, тем не менее, А5 достойная замена 4-серии.

Мерседес С-класс Купе

Недавно на рынок вышел потрясающий автомобиль Mercedes C-Class Coupe, а также роскошный S-Class Coupe. У этих разных классов машин одинаковый экстерьер и интерьер. Немецкая марка уже провела подобные преобразования с седанами С-класс и S-класс. Увидев, что подобные схожие решения в дизайне были приняты публикой на "ура", компания Мерседес, решила повторить этот трюк со своими двухдверными моделями.

Не сомневаемся, что успех этих машин предопределен, что не скажешь о 4-серии БМВ, продажи которой по всему миру оставляют желать лучшего. Надо признать в этом виде кузовов Мерседес на голову выше Баварской компании. 

Nissan 370Z

Хотите не Немецкое купе. Не будем настаивать. На рынке есть и такие альтернативы, ни чем не уступающие "Дойч маркам". Например, почему бы не приобрести Nissan 370Z, который поражает своим дизайном и злобным характером, благодаря мощному V6 двигателю объемом 3,7 литра. 

Может быть вы конечно не встретите в этом спортивном автомобиле того же качества отделки интерьера, но, тем не менее, это не делает 370Z плохим автомобилем.

Что купить вместо BMW 5-Series (Альтернатива БМВ 5-серии)

5-серия БМВ в скором времени должно смениться новым поколением, так как по сравнению с конкурентами модель уже морально устарела. Но, а пока у вас нет возможности приобрести следующее поколение седана, можете легко найти на рынке альтернативу. 

Ауди А6

Ауди А6, которая имеет потрясающий внешний вид.

И это несмотря на то, что А6 в таком виде выпускается уже несколько лет. Но это не означает, что внешность Ауди как-то постарела. Напротив, дизайн А6 выглядит по-прежнему современно и стильно. В этом автомобиле вы найдете все, то же самое, что есть в БМВ 5-серии. Тот же качественный салон, отличную информационно-развлекательную систему с управлением MMI. Кроме того если вы рассматривали ранее БМВ с xDrive в качестве альтернативы вы можете купить А6 с полным приводом Quattro. 

Jaguar XF

Новая версия брендового седана Jaguar XF была запущена в 2015 году. По сравнению с прошлым поколением новый Ягуар стал красивее и сохранил свои классические линии. Это очень сильный конкурент БМВ 5-серии на сегодняшнем современном авторынке. Ведь эта модель способна в полной мере соперничать с "пятеркой" по информативности рулевого управления, что нельзя даже было представить еще 5 лет назад. Интерьер XF по-прежнему на высоте и очень красив. Также стоит отметить, новую информационно-развлекательную систему, которая может стать главной приманкой для покупателей автомобилей Ягуар.

Мерседес Е-класса

Это главный ненавистный конкурент компании БМВ, который портит все продажи 5-серии. В настоящий момент компания Мерседес готовит к запуску серийное производство нового поколения Е-класса в кузове W213. Но пока что новинка не вышла на рынок, текущая версия по-прежнему легко конкурирует с "пятеркой" на мировом авторынке. 

Нынешнее поколение Е-класса выглядит, даже в наши дни, современно и стильно. Простор салона может предоставить лучшие характеристики комфортности. Также Е-класс это фантастический автомобиль, который будет удивлять не только вас, но и притягивать взгляды тех, кто едет вместе с вами на дороге. Поверьте, на эту модель до сих пор заглядываются даже владельцы БМВ 5-серии. 

Что купить вместо BMW 6-Series (Альтернатива БМВ 6-серии)

В настоящее время компания БМВ выпускает 6-серию в нескольких модификациях. В кузове купе и модификацию Grand Tourer. Но если вам не по душе Баварский монстр, то вы также можете выбрать себе на рынке альтернативу.

Audi A7 Sportback

Более конкурентная модель БМВ 6-серии это Ауди А7 (Sportback). Это стильное больших размеров купе, предоставляет практичность, которую дают многие автомобили хэтчбек, а также спортивность, которую могут дать многие спортивные автомобили. А7 основана на платформе Ауди А6. Так что если вы не хотите приобретать БМВ 5-серии, Ауди А5, Ауди А6, то вам стоит рассмотреть модель А7. 

Jaguar F-Type Coupe

Если вы готовы кинуться из одной крайности в другую, то вместо 6-серии Баварского автомобиля, рассмотрите покупку Jaguar F-Type Coupe. Это прямой спорт соперник "шестерки". Если вы приобретете эту модель, вы будете приятно удивлены, как долгие годы не замечали других автомобилей на рынке, зациклившись на марке БМВ. Правда стоит отметить, что F-Type Coupe не оснащается дизельным мотором. Но мы не думаем, что вы будете рассматривать эту модель с целью экономии топлива. 

Мерседес Е-класса Купе

Mercedes E-Class Coupe является стильным и компактным соперником БМВ. Правда конечно подобную альтернативу могут принять не многие, но, тем не менее, для кого-то это действительно может стать подсказкой, какую машину купить, вместо БМВ 6-серии. Е-класс Купе может дать истинный комфорт во время длительных поездок за рулем, а также поможет вам меньше тратить деньги на топливо. Также, несмотря на двухдверный кузов места в салоне достаточно, чтобы в нем с комфортом разместилось четыре взрослых человека. 

Что купить вместо BMW 7-Series (Альтернатива БМВ 7-серии)

БМВ недавно выпустила на рынок новую флагманскую модель - 7-серию. Это новое поколение легендарного представительского автомобиля Баварской марки, который пытается уже долгие годы конкурировать с Мерседес S-классом. Но, несмотря на многие инновационные технологии в новой "семерке", вы можете найти на рынке ни чем не хуже большие седаны представительского класса. 

Ауди А8

С множеством ни чем не уступающих технологий вы можете приобрести седан Ауди А8. Да, конечно эта модель не может конкурировать с 7-серией БМВ по многим электронным системам. Но, тем не менее, этот седан реально может конкурировать с БМВ по комфортности, большим пространством в салоне и подвеской. 

Maserati Quattroporte

Не хотите типичный классический Немецкий дорогой роскошный автомобиль? Нет проблем. Как вам Итальянская роскошная экзотика? Например, Maserati Quattroporte.

Огненная Quattroporte не даст вам скучать за рулем автомобиля и будет дарить вам эмоции круглосуточно. Поверьте, БМВ 7-серии не сможет дать вам те же ощущения. Это также прекрасная альтернатива для тех, кому не хватает денег на Феррари. Ну а то, что эта модель не имеет дизельных моторов, наверное, не расстроит тех, кто готов выложить за Maserati стоимость трехкомнатной квартиры в Москве. 

Mercedes S-Class

Мы думаем, что это главная альтернатива 7-серии на авторынке. Ведь именно с S-классом компания БМВ конкурирует уже долгие годы за долю рынка. Но борьба все равно идет в одни ворота. Но на самом деле секрета успеха у компании Мерседес нет.

Все очевидно. Просто умение создавать шедевры в классе представительских автомобилей у компании сидит в генах. Властный стиль нового седана S-класса и роскошный интерьер трудно опередить в наше время. За последние годы компания Мерседес стала безусловным лидером в этом сегменте.

Поэтому попытка БМВ привлечь к новой "семерке" внимание за счет новых технологий все равно кажется смешной. О чем тут можно говорить, если салон S-класса по духу приближен к Bentley Continental Flying Spur. Можно ли БМВ по отделке интерьера сравнить с аналогичными дорогостоящими эксклюзивными автомобилями? Вряд ли. 

Поэтому многие те, кто не захочет приобретать 7-серию, конечно в любом случае купят Мерседес. 

История бренда BMW

BMW — одна из тех немецких марок, чье название узнаваемо и популярно во всем мире. Этот концерн, пережив в двадцатом веке сложный период становления и перепрофилирования, теперь занимается производством примерно миллиона автомобилей в год, которые в итоге продаются в десятках стран.

Предпосылки развития компании

BMW основали в 1916 году, начале двадцатого века, когда начался активный рост количества новаторских идей и попыток их реализации. Учитывая тяготы военного времени и необходимость затачивания всей промышленности под потребности войны, BMW начинает свою деятельность в качестве производителя исключительно авиационных двигателей. Предпосылкой выбора подобного направления стало близкое расположение другого немецкого производства, занимающегося непосредственно созданием самолетов.

Новаторами в своем деле создатели BMW не были, еще до начала их работы на рынке были и авиационные двигатели, и машины, но их деловое чутье позволило собирать все технические проекты текущего времени и заметно улучшать их, предлагая к продаже усовершенствованные версии существующих продуктов.

Основатель BMW

Концерн BMW основали сразу три человека, но обычно, если речь идет о создателях этого бренда, главной фигурой выступает Франц Джозеф Попп, двадцать лет выполнявший обязанности генерального директора.

Инженерную специальность в области машиностроения Франц Джозеф Попп получил в 1909 году, когда ему было 25 лет. Он заступил на работу в венскую компанию, на должность инженера-электрика, но очень быстро получил повышение до начальника всего отдела, обеспечивающего контроль за электропоездами. В число его обязанностей попала и необходимость заниматься разработкой новых электровозов.

После военной службы инженер поменял направление своей деятельности и устроился работать в авиационную промышленность. В новой должности на базе действующего завода по строительству самолетов Попп занялся разработкой двигателя, добровольно приняв на себя роль управляющего и работая над наполнением проекта достойными для работы кадрами.

После успешного завершения проекта начался совершенно новый этап в развитии предприятия, Попп занял должность генерального директора BMW. Несмотря на то, что официально основателями концерна являются Густав Отто и Карл Рапп (именно после увольнения которого Попп занял место генерального директора), новые горизонты бизнеса для компании открылись только во время активного участия в разработке новых проектов Франца Джозефа Поппа.

Отдельного внимания заслуживает и работа Макса Фрица или Камилло Кастильони, которые занялись объединением нескольких выкупленных компаний, позволивших создать единый концерн.

10 интересных фактов о BMW вы можете посмотреть в видео.

Особенности ведения и этапы развития бизнеса

Создатели BMW изначально несли свои революционные идеи в массы. В 30-х годах, когда существовала возможность существенно расширить производство и получить монополию на производство авиационных двигателей, все тот же Попп, весомо повлиявший на развитие концерна, скептически отнесся к идее перенаправления деятельности производства для удовлетворения военных нужд. Вместо этого в качестве основного плана развития, он видел расширение гражданского производства.

Во время Первой мировой войны с помощью двигателей компании ставились мировые рекорды высоты и продолжительности полета. Подобные достижения неплохо презентовали компанию и стали ее визитной карточкой, подтверждающей качество выпускаемой продукции. Компания BMW не останавливала свое производство и развитие, хотя и резко сменила направление: после запрета на производство авиационной техники продолжила работу над проектированием и созданием тормозов для поездов.

Уже в 1923 году, опираясь на существующие наработки, концерн выпустил первый мотоцикл под собственным брендом, а через год после этого масштаб производства двигателей для самолетов вернулся в первоначальное русло, тем более что в 1924 году с фирменным двигателем BMW впервые был совершен межконтинентальный перелет. В 1927 году была установлена почти сотня рекордов в авиации, три десятка из них принадлежали именно BMW.

Все расширения производства ознаменовывались приобретением новых заводов. Так, к производству автомобилей руководство пришло после покупки автомобильного завода, расположенного в Айзенахе. Через год после этого был выпущен первый автомобиль известной марки.

Вторая мировая война, как и первая, негативно отразилась на состоянии компании, но и в этой ситуации BMW смогли спасти. В послевоенные годы BMW спасло переключение производства на хозяйственные товары и выпуск велосипедов. Развивающийся бренд смог побороть решение о сносе заводов и даже получил разрешение на выпуск легковых мотоциклов. Умение руководителей подстроиться под текущие ситуации позволило сохранить и заметно увеличить прибыль.

В 1951 году концерн вернулся к производству автомобилей, параллельно занимаясь и выпуском мотоциклов. С этого года началось активное развитие автомобильной промышленности BMW, которая в итоге распространилась в нескольких странах мира..

Конкуренты

Главный конкурент BMW на автомобильном рынке — Mercedes-Benz. Основные преимущества этого бренда заключаются в тенденции снижения цены на популярные премиальные модели. Популярность многих моделей объясняется именно возможностью купить легендарную машину с известным всему миру логотипом. По качеству автомобили Mercedes-Benz не уступают BMW, в плане инновационных технологий они тоже друг на друга очень похожи. Пожалуй, главное отличие в политике компании от направления работы BMW заключается в тенденции возвращения к легендарным моделям и классическим расширенным кузовам.

Весьма активными конкурентами для концерна называют Audi и Lexus, отдельно выделяют Toyota и Volvo, которые предлагают доступные и очень похожие альтернативы автомобилям BMW первой и второй серии.

Развитие BMW в России

Помимо огромного количества заводов по всему миру, BMW имеет свое производство и в России. Автомобили под этой маркой выпускаются в Калининграде на базе завода «Автотор», являющегося лидером российского рынка по производству легковых автомобилей. С BMW этот завод стал сотрудничать в 1999 году, начав с выпуска пяти сотен автомобилей. За десять лет объем производства увеличился в двадцать раз, и эта цифра постоянно растет.

Современное состояние дел

Ежегодный денежный оборот BMW составляет примерно сто миллиардов долларов, чистая прибыль составляет около пяти миллиардов по данным на 2011–2013 года. Главным исполнительным директором является Норберт Райтхофер, работающий в BMW с 1987 года. Единолично почти 50% акций в 2017 году владеет семья Квандт, остальные 53,3% акций компании торгуются на рынке.

BMW постоянно расширяется и на сегодняшний день владеет несколькими крупными дочерними компаниями: Mini, Rolls-Royce, BMW M, BMW i. Производство автомобилей ведется как на территории Германии, так и по всему миру: Таиланде, Индии, ЮАР и других странах. Несмотря на некоторый спад производства во время последних лет, BMW остается в числе лидирующих компаний, машины которых остаются популярными среди водителей разного уровня мастерства.

Историю компании BMW вы можете также посмотреть в видео.

Главные конкуренты бмв — Авто блог

Лучшие альтернативы BMW.

Компания БМВ уже давно удостоена огромной популярности в мире, благодаря потрясающим машинам и любовью прессы к данной компании. Само собой разумеется, это прежде всего связано со многими легендарными спортивными и замечательными машинами, которых много выпущено за всю историю компании. Кое-какие модели БМВ неоднократно управляли разные мировые рейтинги, благодаря самым желанным в мире машинам.

Но сейчас Баварская марка решила пойти более несложным методом, начав создавать новые модели, каковые мало чем выделяются из неспециализированной массы машин на рынке. Исходя из этого многие поклонники БМВ стали присматриваться к вторым маркам. В сегодняшнем обзоре предлагаем вам определить основных соперников БМВ и взглянуть настоящие альтернативы на мировом авторынке.

Традиционно компания БМВ уже продолжительное время считается отличным автопроизводителем, где трудятся легендарные инженеры, производящие потрясающие машины. Благодаря гениальным инженерам, конструкторам и дизайнерам, Баварская марка обучилась создавать необычные машины, каковые покорили сердца много людей во всем мире. Благодаря неповторимой политике компании, им в одно время питали зависть к все автомобильные компании мира.

К сожалению, на данный момент компания БМВ начала терять собственный дух. Согласно точки зрения специалистов, нынешняя компания БМВ утратила какой-то особый ингредиент, что раньше помогал создавать такие привлекательные и потрясающие машины.

Само собой разумеется, с этим мнением возможно не дать согласие, поскольку машины данной марки так же, как и прежде на голову в первых рядах, собственных бессчётных соперников, но, однако, согласитесь, что ветхие БМВ завлекают чем-то необъяснимым и немыслимым. Сохраняем надежду, в будущем компания БМВ выправит обстановку и поменяет собственный свой видение и подход на современную автопромышленность.

Ну а для тех, кто согласен с этим мнением и кто в мыслях и душе допускает поменять собственный предпочтение с БМВ в сторону вторых марок, мы предлагаем обзор альтернативы машинам БМВ. Мы предлагаем соперников на рынке для каждой серии БМВ, дабы вы имели возможность вправду выбрать покупать вам продукцию Баварской марки, либо выбрать что-то второе.

Что приобрести вместо BMW 1-Series (Альтернатива БМВ 1-серии)

БМВ 1-серии в действительности обычный и отличный автомобиль. Но для тех, кто думает что копейка выглядит снаружи неуклюже, и имеет не весьма эргономичный салон из-за мелких размеров, другими словами альтернативы. Особенно кто ищет автомобиль аналогичного класса маленьких размеров.

Ауди А3

Ауди А3 первоначально начала выпускаться как премиальный хэтчбек. Модель стала успешной и так же, как и прежде выпускается в новом поколении Сейчас. Эта модель имеет большое количество неспециализированного с технической частью с автомобилем Volkswagen Golf, но благодаря более дорогой отделки роскошью и рядом новых разработок стоит существенно дороже, чем VW.

Ауди А3 дешева в качестве опции с совокупностью полного привода Quattro (для тех, кто желал купить 1-серию БМВ с совокупностью xDrive, это вправду красивая альтернатива). Помимо этого, Ауди оснащает собственную трешку информационно-развлекательной совокупностью с совокупностью управления MMI, которая ни чем не отличаются по качеству и удобство пользования от подобной совокупности iDrive в БМВ. Кроме этого Ауди А3 более практичная и эргономичная, чем 1-серия БМВ.

К тому же цена обоих автомобилей весьма схожа.

Мерседес А-класса

Текущее поколение А-класса от компании Мерседес-Бенц всецело поменяла представление о мини машинах Мерседес в стили микроавтомобилей. Инженеры Мерседес решили перейти к выпуску классического хэтчбека. В следствии большого повышения кузова в размерах, автомобиль в сочетании с шикарной отделкой интерьера стал красивой альтернативой 1-серии БМВ.

Этого выяснилось достаточно, дабы машина стала популярной во всем мире. Прежде всего, само собой разумеется, сказалась цена нового А-класса. Так как сейчас за довольно малые деньги для премиальных машин вы имеете возможность купить полноценный хэтчбек от легендарной марки Мерседес.

Так что эту модель стоит разглядеть, если вы желаете купить экономичную и качественную машину вместо БМВ.

Volvo V40

Стильная автомобильная марка Вольво, кроме этого предлагает клиентам в собственном модельном последовательности, альтернативу БМВ. Мы говорим о модели V40 с купе образной формой кузова и с хорошей практичностью, каковые свойственны всем моделям Вольво.

Прекрасная и экономичная модель Volvo V40 есть хорошим выбором, в качестве альтернативы копейки БМВ.

Что приобрести вместо BMW 2-Series (Альтернатива БМВ 2-серии)

Новая модель БМВ 2-серии потрясающая (особенно М2), но однако это не единственная модель в собственном классе. На рынке имеется соперники.

Audi TT

Последнее поколение Ауди ТТ стала существенно лучше прошлой модели. Наружность ТТ была вдохновлена новым суперкаром Audi R8. Новая модель имеет в цифровую приборную панель, и шикарный интерьер.

Ауди предлагает на выбор пара видов двигателей, начиная от экономичного дизеля и заканчивая спортивным турбированным мотором.

Mercedes SLK

Mercedes SLK избавился от собственного имиджа как автомобиль без чувств. Сейчас новая модель удовлетворяет потребностям тех, кто ищет спортивное купе и с амбициями под капотом.

К тому же автомобиль сейчас оснащается новой конструкцией железной складной крыши, которую вы имеете возможность сложить в солнечные летние дни. Действительно, само собой разумеется, эта модель менее практична, чем 2-серия БМВ, но, однако, SLK выглядит кроме этого красиво, как Mercedes AMG GT. Так что, мы думаем, многие пожертвуют практичностью для прекрасного и шикарного дизайна Мерседес.

Toyota GT86 / Subaru BRZ

Близнецы Toyobaru предлагают вам красивую альтернативу БМВ 2-серии. Если вы думаете, что эти модели не смогут соперничать с премиальной БМВ, то вы глубоко ошибаетесь. Удостоверьтесь в надежности на протяжении тест-драйва БМВ 2-серии (не считая М2) и Toyota GT86 / Subaru BRZ, и вы через 60 секунд осознаете, что двушка БМВ не единственная имеет преимущество на треке.

Что приобрести вместо BMW 3-Series (Альтернатива БМВ 3-серии)

Один из универсалов и лучших седанов БМВ в свое время

БМВ 3-серии — это легенда на автомобильном рынке. Само собой разумеется слава модели пришла по окончании того как Баварцы представили модель М3. Но, однако, в свое время трешка была самой реализовываемой моделью БМВ.

К сожалению, прежняя слава простых моделей ушла в прошлое. Сейчас многие соперники реально предлагают значительно более лучшие машины в этом классе.

Audi A4

Последнее поколение Ауди А4 существенно улучшилось по сравнению со ветхой версией седана. Новинка имеет один из лучших интерьеров и лучшие разработки в этом классе машин. К тому же, если судить по отзывам и согласно точки зрения специалистов, А4 значительно качественнее и надежнее чем нынешняя рестайлинговая 3-серия БМВ (особенно Калининградской сборки).

Благодаря новому стилю А4, данный автомобиль имеет более свежий и современный внешний вид чем сравнительно не так давно обновленная третья серия Баварской марки. К тому же цена обоих автомобилей сопоставима между собой и исходя из этого многие смогут сделать вывод, что приобрести Ауди А4 удачнее, чем БМВ. Спорить тут не уместно.

Ягуар ХЕ

Модель ХЕ имеет лучшую управляемость, чем легендарная 3-серия БМВ. Этим Английский бренд может гордиться, потому, что до недавнего времени, управляемость БМВ была лучшей в собственном классе. интерьер и Внешность Jaguar XE кроме этого приятный на взгляд и завлекает множество восхищенных взоров на дороге.

Автомобиль кстати оказался экономичным, благодаря наличию в линейки двигателей дизельных силовых агрегатов. А это указывает, что сейчас Ягуар может реально соперничать с любым Германским автомобилем по многим параметрам, среди них и по расходу горючего.

Мерседес С-класса

Садясь вовнутрь нового С-класса, вы не сможете отрицать, что интерьер седана оказался фантастический. Новая модель С-класса реально оказалась успешная за последнее 20 лет. Так как практически, заплатив в 2,5 раза меньше, вы оказываетесь в интерьера, что, как две капли воды похож на салон нового S-класса.

Приобретя С-класс, вы получите тот же качества и уровень престижа, что присутствует в S-классе.

Поверьте, сев за руль новой модели Мерседеса вы станете чувствовать себя за рулем автомобиля, что стоит вдвое больше, чем в действительности.

Что приобрести вместо BMW 4-Series (Альтернатива БМВ 4-серии)

4-серия БМВ была введена в качестве замены 3-серии в кузове купе. Но это попытка догнать соперников, которых на рынке много. Вот какие конкретно машины вы должны разглядеть, если вы не желаете брать не оправданно дорогую БМВ 4-серии.

Ауди А5

Не обращая внимания на то, что новая модель Ауди А5 выйдет на рынок лишь в 2016 году, вы Сейчас имеете возможность нормально покупать текущее поколение А5, в качестве альтернативы дорогой 4-серии Баварской марки.

Нынешнее поколение А5 так же, как и прежде выглядит современно и стильно. На выбор компания Ауди предлагает хороший ассортимент силовых агрегатов и комплектаций. Машина имеет достаточно внутреннего пространства для комфортных путешествий.

Действительно, пространство для задних пассажиров пара ограничено из-за спортивного изгиба крыши. Но, однако, А5 хорошая замена 4-серии.

Мерседес С-класс Купе

Сравнительно не так давно на рынок вышел потрясающий автомобиль Mercedes C-Class Coupe, и шикарный S-Class Coupe. У этих различных классов автомобилей интерьер и одинаковый экстерьер. Германская марка уже совершила подобные преобразования с седанами С-класс и S-класс.

Заметив, что подобные схожие ответы в дизайне были приняты публикой на ура, компания Мерседес, решила повторить данный трюк со собственными двухдверными моделями.

Не сомневаемся, что успех этих автомобилей предопределен, что не сообщишь о 4-серии БМВ, продажи которой в мире не радуют. Нужно признать в этом виде кузовов Мерседес намного выше Баварской компании.

Nissan 370Z

Желаете не Германское купе. Не будем настаивать. На рынке имеется и такие альтернативы, ни чем не уступающие Дойч маркам.

К примеру, из-за чего бы не купить Nissan 370Z, что поражает злобным характером и своим дизайном, благодаря замечательному V6 двигателю количеством 3,7 литра.

Возможно вы само собой разумеется не встретите в этом спортивном автомобиле того же качества отделки интерьера, но, однако, это не делает 370Z нехорошим автомобилем.

Что приобрести вместо BMW 5-Series (Альтернатива БМВ 5-серии)

5-серия БМВ в недалеком будущем должно смениться новым поколением, поскольку если сравнивать с соперниками модель уже морально устарела. Но, а до тех пор пока у вас нет возможности купить новое поколение седана, имеете возможность легко обнаружитьрынке альтернативу.

Ауди А6

Ауди А6, которая имеет потрясающий внешний вид.

И это не обращая внимания на то, что А6 в таком виде выпускается уже пара лет. Но это не свидетельствует, что наружность Ауди как-то постарела. Наоборот, дизайн А6 выглядит так же, как и прежде современно и стильно. В этом автомобиле вы отыщете все, то же самое, что имеется в БМВ 5-серии. Тот же качественный салон, хорошую информационно-развлекательную совокупность с управлением MMI.

Помимо этого если вы разглядывали ранее БМВ с xDrive в качестве альтернативы вы имеете возможность приобрести А6 с полным приводом Quattro.

Jaguar XF

Новая версия брендового седана Jaguar XF была запущена в 2015 году. Если сравнивать с прошлым поколением новый Ягуар стал прекраснее и сохранил собственные хорошие линии. Это весьма сильный соперник БМВ 5-серии на сегодняшнем современном авторынке.

Так как эта модель способна полностью соперничать с пятеркой по информативности рулевого управления, что запрещено кроме того было представить еще 5 лет назад. Интерьер XF так же, как и прежде на высоте и весьма красив. Кроме этого необходимо подчеркнуть, новую информационно-развлекательную совокупность, которая может стать основной приманкой для клиентов машин Ягуар.

Мерседес Е-класса

Это основной ненавистный соперник компании БМВ, что портит все продажи 5-серии. На данный момент компания Мерседес готовит к запуску серийное производство нового поколения Е-класса в кузове W213. Но пока что новинка не вышла на рынок, текущая версия так же, как и прежде легко соперничает с пятеркой на мировом авторынке.

Нынешнее поколение Е-класса выглядит, кроме того Сейчас, современно и стильно. Простор салона может дать лучшие характеристики комфортности. Кроме этого Е-класс это фантастический автомобиль, что будет удивлять не только вас, но и притягивать взоры тех, кто едет вместе с вами на дороге.

Поверьте, на эту модель до сих пор заглядываются кроме того обладатели БМВ 5-серии.

Что приобрести вместо BMW 6-Series (Альтернатива БМВ 6-серии)

На данный момент компания БМВ производит 6-серию в нескольких модификациях. В кузове купе и модификацию Grand Tourer. Но в случае если вам не по душе Баварский монстр, то вы кроме этого имеете возможность выбрать себе на рынке альтернативу.

Audi A7 Sportback

Более конкурентная модель БМВ 6-серии это Ауди А7 (Sportback). Это стильное громадных размеров купе, предоставляет практичность, которую дают многие машины хэтчбек, и спортивность, которую смогут дать многие спортивные машины. А7 основана на платформе Ауди А6.

Так что если вы не желаете покупать БМВ 5-серии, Ауди А5, Ауди А6, то вам стоит разглядеть модель А7.

Jaguar F-Type Coupe

Если вы готовы броситься из одной крайности в другую, то вместо 6-серии Баварского автомобиля, разглядите приобретение Jaguar F-Type Coupe. Это прямой спорт соперник шестерки. Если вы купите эту модель, вы станете приятно поражены, как много лет не подмечали вторых машин на рынке, зациклившись на марке БМВ. Правда необходимо подчеркнуть, что F-Type Coupe не оснащается дизельным мотором.

Но мы не считаем, что вы станете разглядывать эту модель с целью экономии горючего.

Мерседес Е-класса Купе

Mercedes E-Class Coupe есть стильным и компактным соперником БМВ. Правда само собой разумеется подобную альтернативу смогут принять не многие, но, однако, для кого-то это вправду может стать подсказкой, какую машину приобрести, вместо БМВ 6-серии. Е-класс Купе может дать подлинный комфорт на протяжении долгих поездок за рулем, и окажет помощь вам меньше тратить деньги на горючее.

Кроме этого, не обращая внимания на двухдверный кузов места в салоне достаточно, дабы в нем с комфортом разместилось четыре взрослых человека.

Что приобрести вместо BMW 7-Series (Альтернатива БМВ 7-серии)

БМВ сравнительно не так давно выпустила на рынок новую флагманскую модель — 7-серию. Это новое поколение легендарного представительского автомобиля Баварской марки, что пробует уже много лет соперничать с Мерседес S-классом. Но, не обращая внимания на многие инновационные разработки в новой семерке, вы имеете возможность обнаружитьрынке ни чем не хуже громадные седаны представительского класса.

Ауди А8

С множеством ни чем не уступающих разработок вы имеете возможность купить седан Ауди А8. Да, само собой разумеется эта модель неимеетвозможности соперничать с 7-серией БМВ по многим электронным совокупностям. Но, однако, данный седан реально может соперничать с БМВ по комфортности, громадным пространством в салоне и подвеской.

Maserati Quattroporte

Не желаете обычный хороший Германский дорогой шикарный автомобиль? Нет неприятностей. Как вам Итальянская шикарная экзотика?

К примеру, Maserati Quattroporte.

Огненная Quattroporte не позволит вам скучать за рулем автомобиля и будет дарить вам эмоции круглосуточно. Поверьте, БМВ 7-серии не сможет дать вам те же ощущения. Это кроме этого красивая альтернатива для тех, кому не достаточно денег на Феррари.

Ну в противном случае, что эта модель не имеет дизельных моторов, возможно, не расстроит тех, кто готов выложить за Maserati цена трехкомнатной квартиры в Москве.

Mercedes S-Class

Мы считаем, что это основная альтернатива 7-серии на авторынке. Так как как раз с S-классом компания БМВ соперничает уже много лет за долю рынка. Но борьба все равно идет в одни ворота.

Но в действительности секрета успеха у компании Мерседес нет.

Все разумеется. Легко умение создавать шедевры в классе представительских машин у компании сидит в генах. Властный стиль нового седана S-класса и шикарный интерьер тяжело опередить в наши дни.

За последние годы компания Мерседес стала абсолютным фаворитом в этом сегменте.

Исходя из этого попытка БМВ привлечь к новой семерке внимание за счет новых разработок все равно думается смешной. О чем тут возможно сказать, в случае если салон S-класса по духу приближен к Bentley Continental Flying Spur. Возможно ли БМВ по отделке интерьера сравнить с подобными дорогостоящими эксклюзивными машинами?

Вряд ли.

Исходя из этого многие те, кто не захочет покупать 7-серию, само собой разумеется в любом случае приобретут Мерседес.

Новый Audi Q8 2018 против BMW X6 — обзор Александра Михельсона

Темы которые будут Вам интересны:

рекламные битвы Mercedes, Audi, BMW, Jaguar и других брендов — Маркетинг на vc.ru

Лидеры автомобильной сферы — Mercedes, BMW и Audi. В 2016 году Mercedes впервые обогнал BMW по продажам в сегменте бизнес-класса за 11 лет. По итогам первого полугодия 2016 года немецкий концерн Daimler с брендом Mercedes-Benz продал более миллиона автомобилей, тогда как его баварский конкурент BMW — около 986 тысяч.

В 2005 году бренд BMW отобрал первое место у Mercedes. Третью позицию среди «большой немецкой тройки» занимает Audi с более чем 950 тысячами автомобилей, проданными за полгода.

Несмотря на то, что автобизнес насчитывает десятки брендов, именно эти три производителя закрепили за собой лидерство в премиум-классе. Между ними развернулась маркетинговая битва. О том, почему это происходит, рассказал заместитель креативного директора рекламного агентства Out Of The Box Евгений Татарников.

Евгений Татарниковзаместитель креативного директора рекламного агентства Out Of The Box

Специфика современного западногерманского автомобилестроения такова, что все три производителя стараются выпускать модели в строгой нишевой иерархии. Изначально это были седаны. Тройка, пятерка, семерка у BMW, противостоящие им C-, E- и S-классы у Mercedes и догоняющие их A4, A6 и А8 у Audi.

Как только один из производителей выпускает новую модель, другие два стараются не отставать и выпустить прямого конкурента, чтобы отобрать долю рынка в конкретной нише. Конкуренция очевидна всем, включая покупателей, характеристики товаров схожи, а производители очень дерзкие. Каждый считает свои работы эталоном технической и дизайнерской мысли, поэтому возникает необходимость выделиться за счет бренда, легенды, неосязаемого.

Люди покупают эти автомобили, когда появляются «лишние» деньги. В такой ситуации покупатель смотрит не только на утилитарные возможности продукта, но и на то, что он (покупатель) скажет этой покупкой миру и самому себе. Он отвечает на вопрос о близких ему ценностях, которые разделяет бренд.

Третий немаловажный фактор — автомобиль всегда воспринимался людьми не как стандартный бездушный продукт. Многие автовладельцы дают имена или прозвища своим машинам, иногда даже наделяют их характером. То есть присутствует некая эмпатия в отношениях человека со средством передвижения.

Три этих фактора заставляют производителей заявлять о себе громко и показывать свой характер, играя «за счет партнера».

Mercedes-Benz

Компания Mercedes-Benz образовалась в 1926 году при слиянии брендов Daimler и Benz. Один из основателей концерна — инженер и новатор Карл Бенц — был не только прародителем этой марки, но и основоположником всего автопрома. В 1886 году он запатентовал свое изобретение — первое в мире авто с бензиновым мотором.

Немецкий инженер Готлиб Даймлер разработал двухместную спортивную машину, получившую название Mercedes. Также его компания выпускала авиационные и судовые двигатели. Отсюда логотип — трехлучевая звезда, символизирующая три стихии: воду, воздух и землю. В итоге логотип получил звезду Daimler и лавровый венок — символ Benz, позже упрощенный до круга.

Одним из первых главных инженеров компании был Фердинанд Порше — в будущем основатель собственного знаменитого бренда. Автомобили Mercedes пользовались популярностью у немецкого правительства, поэтому концерн быстро выбился в лидеры.

Разрушенные во время Второй мировой войны заводы почти сразу удалось восстановить, и уже в 1946 году компания возобновила производство. В 50-х годах Mercedes начал выпускать роскошные лимузины ручной сборки. Тогда же бренд был впервые представлен в гонках «Формулы-1».

В 1998 году Daimler-Benz ради выхода на американский рынок выкупил Chrysler. Через 10 лет из-за финансовых трудностей сотрудничество сошло на нет, и немецкий бренд продал акции. До 2005 году автомобили Mercedes были самыми продаваемыми в сегменте премиум-класса. Несколько лет назад руководство концерна поставило задачу вернуть первое место к 2020 году.

Mercedes входит в топ-20 самых узнаваемых брендов мира, поэтому компания может позволить себе обойтись без изображения автомобиля в рекламе. В 2011 году рекламное агентство BBDO установило для концерна билборд возле дороги в Международном аэропорту Тамбо (Йоханнесбург). На белом фоне была надпись «BlueEFFICIENCY» и фирменный логотип Mercedes-Benz со слоганом «Лучшее или ничего».

По мере того, как загрязняющие атмосферу примеси оседали на рекламном щите, на нём проявлялась надпись: «Если бы больше машин имели BlueEFFICIENCY, вы бы не смогли это прочесть». В тот момент бренд рекламировал новую технологию, способную снизить расход топлива и выброса примесей в воздух.

Рекламная кампания «Левое и правое полушария мозга», вышедшая также в 2011 году, демонстрировала, что Mercedes-Benz, как мозг, является сочетанием противоположностей — технологических инноваций и вдохновляющего дизайна:

BMW

Bayerische Motoren Werke, более известный как BMW («Баварский моторный завод») начал работу в 1916 году с производства самолетных двигателей. Отсюда и логотип компании — вращающийся пропеллер на фоне голубого неба. Также белый и голубой цвета — официальные оттенки флага Баварии.

В 1923 году, после Первой мировой войны, компании пришлось остановить производство аэродвигателей и переключиться на выпуск мотоциклов. В 1928 году бренд представил первый автомобиль, миниатюрный Dixi.

Вторая мировая война внесла свои коррективы — BMW свернула производство автомобилей, свела к минимуму выпуск мотоциклов и вернулась к изготовлению самолетных двигателей. В то время на немецких заводах массово производилось оружие. Поражение Германии поставило крест на производстве авиационной техники BMW. На рынок компания вернулась с новыми моделями мотоциклов и автомобилей.

После войны BMW начала выпуск спорткаров. В 1956 году BMW произвела 252 спортивных автомобиля ручной сборки, собранных на основе личных пожеланий каждого будущего владельца.

В 60-е годы компания перенесла производство мотоциклов в Берлин, а в 70-х начала выпуск автомобилей в Южной Африке. Тогда же появились первые модели известных третьей, пятой, шестой и седьмой серий. В 1983 году

Конкуренты и альтернативы Х2 | BMW Club

2. Непрямые конкуренты (более существенные различия в чем-то, плюс-минус, но - нечто подобное): кроссоверы от Фольксвагена, Шкоды, Тойоты, Пежо, Ситроена, Рено, Ниссана, Мазды, Лексуса, Ягуара, Порше, Хонды, Ссанг-Йонга, Киа, Хендэ, Джипа, Форда, GM, Опеля и др. Иногда это может быть и прямой конкуренцией (например, по цене, или по планируемой эксплуатации, или ещё по чему-то), иногда - никогда ей не будет.

3. Альтернативы - из числа новых или б/у (это может быть почти любой кроссовер, джип, хэтчбек, универсал или лифтбэк, и даже пикап): несть им числа. И даже каршреринг, такси или ... велосипед, мопед, мотоцикл и т.д., ну и даже - если вовсе ничего не покупать. Это тоже - альтернатива.

Обычно на профильных форумах самых разных моделей и марок владельцы самоубеждаются - превозносят свой выбор, как единственно пправильный. Всячески"опускают" другие модели. И даже начинают стайно травить любое инакомыслие. Это - особенность типовой психики и реальность бытия. Редко когда увидишь объективную сравнительную оценку и полезную информацию. Увы, чаще всего много мусора и самолюбования или комплексов.

Хотелось бы знать, какие конкуренты или альтернативы виделись и видятся нынешним владельцам Х2. И под какие примерно условия эксплуатации, срок и пробег.

15 конкурентов новой BMW 1 Series

После череды публикаций шпионских фотографий и официальных тизеров компания BMW наконец сдёрнула покрывало с нового поколения компактного хэтчбека. Дебютант впечатлил множеством радикальных и не очень перемен от перехода с заднего привода на передний до сросшихся «ноздрей» фирменной фальшрадиаторной решётки.

Но, помимо всего прочего, BMW 1 Series удивил и тем, что вопреки тенденции к увеличению габаритов с каждой сменой поколений он стал меньше. Длина хэтчбека сократилась на 5 мм, а колёсная база - на 20 мм. Несмотря на всё это, список конкурентов у баварской «копейки» остался прежним.

Предлагаем ознакомиться с 15 самыми известными в нашем сегодняшнем слайд-шоу, а заодно сопоставить их размеры и линейки силовых агрегатов с новой BMW 1 Series.

43 Фотографии

52 Фотографии

Минутку ...

Включите файлы cookie и перезагрузите страницу.

Этот процесс автоматический. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

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

+ ((! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + []) + (+ !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] - (!! [])) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) - []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) +

Минутку ...

Включите файлы cookie и перезагрузите страницу.

Этот процесс автоматический. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

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

+ ((! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] +! ! [] + []) + (! + [] + (!! []) - []) + (! + [] - (!! [])) + (! + [] + (!! [] ) + !! [] + !! []) + (+ !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] +! ! [] + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) - []) + (! + [] + (!! []) + !! [])) » / + ((! + [] + (!! []) + !! [] + []) + (! + [] - (!! [])) + (! + [] + (!! [] ) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) - []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] - (!! [])) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] ) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [ ]) + (! + [] - (!! [])))

+ ((! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] +! ! [] + !! [] + !! [] + []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + (!! []) + !! [] + !! [] + !! [] + !! [ ] + !! [] + !! [] + !! []) + (! + [] + (!

Bmw Swot Analysis - Пример

BMW AG (аббревиатура от Bayerische Motoren Werke AG или по-английски Bavarian Motor Works) - независимая немецкая компания и производитель автомобилей и мотоциклов. BMW - крупнейший в мире производитель автомобилей премиум-класса и материнская компания для марок автомобилей BMW MINI и Rolls-Royce, а ранее - Rover.

Девиз компании на английском языке в настоящее время звучит как «The Ultimate Driving Machine». Оригинальный слоган на немецком языке - «Freude am Fahren», что на английском языке переводится как «Радость вождению».

Основными конкурентами BMW являются Acura, Alfa Romeo, Audi, Cadillac, Infiniti, Jaguar, Lexus, Lincoln, Mercedes-Benz, Volvo, Saab и Porsche.

Содержание [скрыть]

1 История

1.1 До Второй мировой войны

1.2 Вторая мировая война

1.3 Послевоенная история

1.4 «Английский пациент»

1.5 Споры о редизайне

1,6 Производство за пределами Германии

1,7 Роллс-Ройс

2 Модели

2.1 Текущий

2.1.1 1 серия

2.1.2 3 серии

2.1.3 5 серии

2.1.4 6 серии

2.1.5 7 серии

2.1.6 X3

2.1.7 X5

2.1.8 Z4

2.2 Будущее

2.3 Прототипы

2.4 Снято с производства

2,5 Классика

2.6 серии поколений

3 Связанные компании

4 Автоспорт

5 Мотоциклов

6 никнеймов

7 Культура

8 Сообщество

9 См. Также

10 Внешние ссылки

[править]

История

Штаб-квартира BMW в Мюнхене, Германия.

1938 328

Характерная решетка радиатора впервые была замечена на BMW 303 в начале 1930-х годов. Здесь показан BMW 2002 года выпуска.

[править]

довоенных

Компания BMW была основана Карлом Фридрихом Раппом в октябре 1913 года как производитель авиационных двигателей Bayerische Flugzeug-Werke. Район Мильбертсхофен в Мюнхене был выбран потому, что он находился недалеко от немецкого производителя самолетов Gustav Otto Flugmaschinenfabrik.Сине-белый медальон BMW, который до сих пор использует (изображенный справа вверху), намекает на бело-голубой клетчатый флаг Баварии, а также указывает на происхождение BMW, символизируя вращающийся белый пропеллер на фоне голубого неба.

В 1916 году компания получила контракт на производство двигателей V12 для Австро-Венгрии. Нуждаясь в дополнительном финансировании, Рапп заручился поддержкой Камилло Кастильони и Макса Фриза, компания была преобразована в Bayerische Motoren Werke GmbH. Чрезмерное расширение вызвало трудности; Рапп ушел, и в 1917 году компанию перешел в руки австрийского промышленника Франца Йозефа Поппа, а в 1918 году она получила название BMW AG.

После Первой мировой войны Версальский договор (1919 г.) запретил производство самолетов в Германии. Отто закрыл завод, а BMW перешла на производство железнодорожных тормозов.

В 1919 году BMW разработала свой первый двигатель для мотоциклов, который использовался в модели Victoria, которая была построена компанией в Нюрнберге.

В 1923 году BMW построила свою первую модель мотоцикла - R32. У него был горизонтально-оппозитный двигатель объемом 500 куб.см с воздушным охлаждением - особенность, которая будет находить отклик в их различных моделях на протяжении десятилетий, хотя и с увеличением рабочего объема и появлением новых технологий.Основным нововведением было использование карданного вала вместо цепи для привода заднего колеса. В последующие десятилетия карданный вал был визитной карточкой мотоциклов BMW.

В 1927 году в Айзенахе началось производство крошечного Dixi, Austin Seven, производимого по лицензии. В следующем году BMW купила компанию Dixi, и это стало

Место для видения: BMW Group.

BMW Group продала 675 680 единиц в третьем квартале (+ 8,6%) +++ Европейский регион поставил клиентам 275 618 автомобилей в третьем квартале (+ 7,1%) +++ Китай вырос на 6,4% после первых девяти месяцев (559 681 автомобиль) +++ Продажи ситуация по-прежнему отражает региональное влияние пандемии коронавируса +++ Питер Нота: «Рост продаж электромобилей почти на 50 процентов в третьем квартале»

Мюнхен. BMW Group сообщила о стабильном росте продаж в 8 раз по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.6% в третьем квартале, при этом покупателям было доставлено 675 680 автомобилей. Как и ожидалось, показатели продаж с января по сентябрь тем временем отражают глобальное влияние пандемии короны. За этот период компания продала по всему миру 1 638 316 автомобилей премиум-класса (-12,5%) BMW, MINI и Rolls-Royce.

«Благодаря нашему сильному модельному ряду мы смогли увеличить продажи в третьем квартале по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, несмотря на продолжительные последствия пандемии коронавируса», - сказал Питер Нота , член Правления BMW AG, отвечает за клиентов, торговые марки и продажи.«Мы особенно рады почти 50-процентному росту продаж электромобилей. Это делает электромобильность важным фактором роста. С начала года мы уже поставили около 10 000 полностью электрических MINI *. Это показывает, насколько наши клиенты ценят этот автомобиль », - продолжил Нота.

10 ведущих участников Ibm в 2020 г.

Международный бизнес Machines (IBM) - компания, занимающаяся программным обеспечением и оказанием услуг в области ИТ, который родился в 1911 году после объединения четырех производителей вычислительной техники станки, заводские часы и мясные весы. Спустя годы он начал производить огромные компьютеры с собственными микропроцессорами, которые работали в компании разработанное программное обеспечение. После переноса операционной системы в Microsoft и свой микропроцессор Intel в 1982 году, он остался в ПК бизнес до 2004 года, когда дело касалось китайской компании Lenovo.

В настоящее время IBM зарабатывает деньги на продажа ИТ-услуг, программного обеспечения, консалтинг и проектное финансирование, все они предлагаются через интегрированные решения и платформы. С 350,600 сотрудников, в 2018 году компания достигла выручки в 79,6 млрд долларов за счет пяти бизнесов сегменты: когнитивные решения, глобальные бизнес-услуги, технологические услуги И облачные платформы, системы и глобальное финансирование.

Компания отличается динамичной бизнес-моделью, способной адаптироваться к постоянным изменениям в отрасли и экономической среде.В последние годы он специализируется на моделях, основанных на Cloud As-A-Service. В 2018 году он инвестировал более 5 миллиардов долларов в исследования и разработки. Из 9100 патентов, полученных в 2018 году, более 1600 были связаны с ИИ и 1400 - с кибербезопасностью.

Следуя своей стратегии динамизма и роста, на протяжении своей истории она приобретала различные бренды. Так, в 2016 году он приобрел десять компаний, в том числе The Weather Company; В 2018 году он купил Red Hat, Armanta и Oniqua Holdings.

К конкурентам IBM относятся: Accenture, TCS, Cognizant, Wipro, HCL, Capgemini, Infosys, DXC Technology, NTT DATA и HP.

Технологические и консультационные услуги

Основным источником дохода IBM является продажа технологического консалтинга и услуг, заключающаяся в создании индивидуальные решения в соответствии с потребностями каждого клиента. Он объединяет различные технологии и разработки, позволяющие компаниям расти, которые относятся ко всем типам отраслей, таким как банковское дело, страхование, телекоммуникации, медицина и розничная торговля.

Его решения направлены на усиление автоматизация процессов, возможность восстановления данных, улучшение сети эффективность и переход к цифровой трансформации.Этот сегмент произвел самая высокая выручка компании в 2018 году, когда было заключено 47 договоров на сумму более $ 100 миллионов каждый, с такими клиентами, как Bank of the Philippine Islands, Juniper Сети, Nordea, Westpac и Aditya Birla Retail. Адресные данные, Искусственные На службы разведки и кибербезопасности приходится более половины выручка - около 40 миллиардов долларов в 2018 году.

Финансирование

Другой бизнес IBM может предложить индивидуальные планы платежей для компаний, которые сталкиваются с миграцией своих процессов и стремимся создать более разумную бизнес-модель.IBM финансирует услуги и продукты оптимизировать базовые системы своих клиентов через глобальное финансирование блок, позволяющий улучшить денежный поток, ускорить согласование проекта, согласовать затраты с целями и минимизировать начальные выплаты наличных.

Обучение

Еще одним источником дохода является обучение через платформу электронного обучения, которая включает в себя обширный каталог цифровых курсов по таким темам, как данные, искусственный интеллект и облако, при оплате годовой подписки.Курсы индивидуальны и гибки.

АКЦЕНТУРА

Accenture - международная компания, занимающаяся предоставлением профессионального консалтинга, стратегии, технологии, цифровая трансформация и аутсорсинговые операции. Базируясь в Дублине, Ирландия, она возникла в 1989 году из фирмы Arthur Andersen, уделяя особое внимание по технологическому консалтингу и услугам для крупномасштабных процессов. В 2001 г. сменила название на нынешнее, и в том же году компания ушла публично на NYSE.

Штат компании составляет 459 000 человек, она работает в 200 городах 51 страны Северной Америки, Европы и так называемых «растущих рынков». В 2018 году чистая выручка компании составила 39,573 миллиарда долларов, из которых более половины были получены за счет стратегии, консалтинга и цифровых технологий. Его аутсорсинговые услуги, где он является лидером рынка, включают в себя технологические и операционные подразделения. В этой отрасли он занимает первое место в рейтинге Everest Group Ranking (2019), где IBM занимает седьмое место.

Цель Accenture - помочь организациям подготовиться к будущему, предлагая инновации, ускоряя рост и повышая свою эффективность.Он работает в центре бизнеса своих клиентов, которые принадлежат ко всем типам отраслей, таким как связь, СМИ, ИТ, рынки капитала, страхование, общественное здравоохранение, транспорт, промышленность, химическая промышленность и нефть.

ТКС

Tata Consultancy Services (TCS) - это консалтинговая компания по ИТ-решениям и услугам, которая была основана в Индии в 1968 году и входит в состав Tata Group. С более чем 420 000 сотрудников это одна из ведущих мировых технологических компаний.В своей стране он котируется на БФБ (бывшая Бомбейская фондовая биржа) и на NSE (Национальной фондовой бирже). У компании есть офисы в 46 странах по всему миру, и одной из ее гордостей является то, что 36% сотрудников составляют женщины. Кроме того, он был признан лучшим работодателем мира Институтом лучших работодателей.

Компания работает с клиентами из разных отраслей, которые стремятся достичь бизнес-целей, провести технологические преобразования и вступить в цифровую эру во всех своих процессах.Он предлагает портфель интегрированных решений, консалтинговые услуги и аутсорсинг. С марта 2018 года по март 2019 года выручка компании составила 20 миллиардов долларов. В рейтинге Everest Group Ranking это вторая компания после Accenture.

TCS специализируется на консалтинге, интерактивных услугах, аналитике, IOT, блокчейне, облачной инфраструктуре, автоматизации, искусственном интеллекте и промышленном проектировании, среди многих других. Консультационные и интеграционные услуги - его основной источник дохода.

КОГНИЗАНТ

Cognizant Technology Solutions - это компания, предоставляющая профессиональные услуги, которая помогает различным организациям трансформировать свои технологические модели и адаптировать их к цифровой эпохе. Компания была основана в 1994 году Кумаром Махадева и зарегистрирована в США, со штаб-квартирой в Нью-Джерси. В 2018 году выручка компании составила 16,12 млрд долларов США, а ее штат насчитывает почти 281600 сотрудников в Северной Америке, Европе, Индии и других странах.

Компания предлагает цифровые услуги и решения, консалтинг, разработку приложений, системную интеграцию, тестирование приложений, обслуживание, услуги инфраструктуры и бизнес-процессов.Все, что он предлагает, адаптировано к конкретным потребностям каждой отрасли и обслуживает клиентов из местных и глобальных офисов. Cognizant работает в сфере банковского дела, рынков капитала, коммуникаций и СМИ, массового потребления, образования, здравоохранения, энергетики, транспорта и розничной торговли, среди прочего. Он предлагает когнитивные функции, искусственный интеллект, цифровую инженерию, интерактивность, Интернет вещей и многое другое.

WIPRO

Wipro - индийская компания глобального масштаба, предлагающая ИТ-услуги другим компаниям, стремящимся к инновациям и цифровой трансформации.Она зародилась в 1945 году как производитель нефти, а в 1980-х годах начала заниматься производством мини-компьютеров и информационных технологий на местном уровне, чему способствовала разработка программного обеспечения. Сегодня в компании работает 175 690 человек, она зарегистрирована на NSE Индии и на Нью-Йоркской фондовой бирже. В период с марта 2018 года по март 2019 года его выручка достигла 8,23 миллиарда долларов.

Группа представлена ​​в 50 странах и обслуживает более 700 клиентов из 21 распределительного центра. Его стратегия ставит цифровые технологии на первое место, чтобы возглавить модернизацию своих клиентов, предлагая подключенный интеллект, облачные сервисы, кибербезопасность и услуги промышленного инжиниринга.Группа получает 44% своего дохода через подразделение под названием Modern Application Services (MAS), которое стремится стать стратегическим партнером своих клиентов, предлагая все виды платформ и инновационного программного обеспечения, включая AI / Cognitive Systems, IoT, blockchain и open источник. В рейтинге Эвереста он занимает четвертое место.

HCL

HCL родился в Индии в 1976 году как стартап, который двумя годами позже первым представил компьютер на базе 8-битного микропроцессора, тогда как во всем мире этим занималась только Apple.Компания выросла, расширилась на другие области и сегодня объединена тремя компаниями: HCL Infosystems, HCL Technologies и HCL Healthcare. В 2018–2019 годах выручка группы составила 845 миллионов долларов США, а ее сотрудники работают в 44 странах, в 44 странах, где Соединенные Штаты генерируют 55% ее доходов

Компания предлагает стратегические приложения, инфраструктуру, инжиниринг, исследования и разработки, а также услуги по эксплуатации цифровых процессов. HCL Technologies стремится помочь своим клиентам ускорить переход к услугам следующего поколения, включая цифровизацию, аналитику, облако, Интернет вещей и автоматизацию.Компания заняла пятое место в рейтинге лучших поставщиков услуг ИТ-аутсорсинга 2018 года в рейтинге Everest Group.

CAPGEMINI

Capgemini - компания, специализирующаяся на консалтинге, технологических услугах и цифровой трансформации, которая была создана во Франции в 1967 году Сержем Кампфом. В компании работает более 200 000 сотрудников, она работает в 40 странах и в 2018 году достигла выручки в размере 14,6 млрд долларов США, из которых на услуги приложений приходилось 64% ее доходов.

Компания стремится предлагать своим клиентам инновации с помощью облачных сервисов и цифровых платформ. Группа состоит из двух суббрендов, которые предоставляют полный спектр решений для своих клиентов. С одной стороны, Capgemini Invent предлагает консалтинговые и инновационные услуги, сочетая стратегию, технологии, науку о данных и креативный дизайн. В то время как Sogeti тесно сотрудничает со своими клиентами на местном уровне и создает для них индивидуальные решения. В 2018 году он был шестым в рейтинге Эвереста, всего на одну позицию впереди IBM.

INFOSYS

Infosys - это консалтинговая и сервисная компания в области ИТ, которая была создана в Индии в 1981 году. Пионер модели глобальной доставки (модель выполнения ИТ-проекта группой, распределенной по всему миру), это была первая индийская компания в эта отрасль должна быть зарегистрирована на NASDAQ. Его стратегия, ориентированная на клиента, определяется в пяти областях: опыт, понимание, инновации, ускорение и обеспечение. Все для того, чтобы помочь организациям ускорить внедрение инноваций, повысить производительность, сократить расходы и оптимизировать использование ресурсов.

В 2018 году компания насчитывала 228 123 сотрудников, а выручка компании составила 11,8 миллиарда долларов. Группа имеет операции в Северной и Южной Америке, Азиатско-Тихоокеанском регионе, Европе, на Ближнем Востоке и в Африке, где Северная Америка приносит 60% ее дохода. Infosys имеет 13 дочерних компаний, в том числе приобретенные EdgeVerve Systems, Kallidus, Panaya и Noah Consulting. В рейтинге Everest она оказалась восьмой по значимости аутсорсинговой компанией, на одну позицию ниже IBM.

ТЕХНОЛОГИЯ DXC

DXC Technologies начала свою деятельность в 2017 году, когда произошло слияние CSC и подразделения корпоративных услуг Hewlett Packard Enterprise.Эти две компании работали в индустрии компьютеров, информационных технологий и разработки программного обеспечения несколько десятилетий. Это слияние привело к созданию группы, которая сегодня обслуживает почти 6000 клиентов в более чем 70 странах, предоставляя услуги для цифровой трансформации. В 2018 году компания со штатом 130 000 сотрудников достигла выручки в 20,75 миллиарда долларов.

Компания помогает клиентам модернизировать свои ИТ-процессы, оптимизировать архитектуры данных и сделать все свои системы безопасными, масштабируемыми и управляемыми в общедоступных, частных и гибридных облаках.Предложение услуг DXC включает ITO; облачные сервисы и службы безопасности; приложения и промышленная ИС; данные, аналитика и инженерные услуги; и консультативные. Среди его стратегических партнеров выделяются Amazon Web Services, AT&T, Google Cloud, IBM, Microsoft, Oracle и другие. Everest поместил его на девятое место в рейтинге аутсорсинга.

ДАННЫЕ NTT

NTT DATA занимает второе место крупная ИТ-компания в Японии, которая возникла в 1988 году в результате приватизации государственная компания связи и системной интеграции Nippon Telegraph и Телефон (NTT), который начал свою деятельность в 1967 году.Сегодня он работает в более чем в 50 странах, в штате 123,884 сотрудников, годовой доход составляет $ 14,6 миллиарда.

Группа предлагает услуги профессионального консалтинга, разработки систем и ИТ-аутсорсинга. Его решения предназначены для различных отраслей на многих платформах, предлагая клиентам инновации за счет внедрения технологий Интернета вещей, больших данных и искусственного интеллекта. В 2011 году этому способствовало приобретение американской ИТ-компании Keane, специалиста по обслуживанию приложений, которая теперь дополнила ее решениями по аутсорсингу инфраструктуры и бизнес-процессов, предоставляемыми через локальные, прибрежные и оффшорные ресурсы.

ПРЕДПРИЯТИЕ HEWLETT PACKARD

Hewlett Packard Enterprise (HPE) отделился от HP в 2015 году, чтобы сформировать независимую компанию по предоставлению технологий услуги другим организациям. Через облачные платформы он стремится помочь своим клиенты создают ценность через данные. HPE определяется как поставщик гибридных ИТ, построена на безопасной программной инфраструктуре нового поколения.

Через пять лет после запуска в нем работает 61 000 человек, а в 2018 году выручка компании составила 30 долларов.85 миллионов и имеет 126 офисов в 45 странах. Его услуги подразделяются на ИТ-решения (использование гибридного облака, данных и ИТ для преобразования компании), продукты (программно-определяемые корпоративные серверы с поддержкой облачных вычислений и системы для работы с высокой скоростью бизнеса, хранение данных) и сети.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В число 10 ведущих конкурентов IBM входят: Accenture, TCS, Cognizant, Wipro, HCL, Capgemini, Infosys, DXC Technology, NTT DATA и Hewlett Packard Enterprise.Вместе они собрали более 146 миллиардов долларов между своими примерно 2 миллионами сотрудников. В IBM работает 350 600 сотрудников, и она занимает 7-е место среди 10 основных конкурентов.

СТАТИСТИКА КОНКУРЕНТОВ IBM

Дом высокопроизводительных автомобилей

BMW M2 Competition:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 10,0 (9,2)

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 227 (209)

Цифры в скобках относятся к автомобилю с семиступенчатой ​​коробкой передач M с двойным сцеплением и системой Drivelogic.

BMW M2 CS:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 10,4 (9,6)

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 238 (219)

Цифры в скобках относятся к автомобилю с семиступенчатой ​​коробкой передач M с двойным сцеплением и системой Drivelogic.

BMW M3 Седан:
Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 10,8
Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 248

BMW M3 Competition Седан:
Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 10,2
Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 234

BMW M4 Купе:
Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 10,8
Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 248

BMW M4 Competition Coupé:
Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 10.2
Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 234

BMW M5 Седан:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 11,3
Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 259

BMW M5 Соревнования:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 11,3
Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 259

BMW M8 Купе:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 10,6

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 242

BMW M8 Competition Coupé:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 11.2

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 260

BMW M8 Кабриолет:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 10,8

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 246

BMW M8 Competition кабриолет:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 11,2

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 260

BMW M8 Гран Купе:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 10,7

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 244

BMW M8 Competition Gran Coupé:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 11.3

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 260

BMW X3 M:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 11

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 253

BMW X3 M Соревнования:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 11

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 253

БМВ X4 M:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 10,9

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 251

BMW X4 M Соревнования:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 10.9

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 251

BMW X5 M:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 13,0-12,8

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 296-291

BMW X5 M Соревнования:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 13,0-12,8

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 296-291

BMW X6 M:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 12,7

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 289

BMW X6 M Соревнования:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 13.1

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 301

BMW M135i Полный привод:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 6,7-6,3

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 155-145

BMW M235i xDrive Гран Купе:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 6,7-6,3

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 154-145

BMW M240i Купе:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 7.3

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 168

BMW M240i Купе xDrive:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 8,2

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 187

BMW M240i Кабриолет:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 7,5

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 173

BMW M240i Кабриолет xDrive:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 8,2

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 187

BMW M340i xDrive Седан:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 7.0-6,6

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 161-152

BMW M340d xDrive Седан:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 5,6-5,3

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 147-139

BMW M340i xDrive Универсал:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 7,2-6,9

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 166-157

BMW M340d xDrive Универсал:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 5.7-5,4

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 150-141

BMW M440i xDrive Купе:
Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 7,1-6,8
Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 163-155

BMW M440i xDrive Кабриолет:
Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 7,4-6,9
Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 169-159

BMW M550i xDrive Седан:
Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 10.7-10,4
Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 243-238

BMW M760Li Полный привод:

Расход топлива, л / 100 км (смешанный цикл): 12,5-12,4

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 285-282

BMW M850i ​​xDrive Купе:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 10,0-9,9

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 227-224

BMW M850i ​​xDrive Кабриолет:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 10.1-10

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 234-232

BMW M850i ​​xDrive Гран Купе:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 10,2-9,9

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 234-232

BMW X2 M35i:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 7,1-6,8

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 163-151

BMW X3 M40i:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 8.1-7,8

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 187-178

BMW X3 M40d:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 6,0-5,6

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 157-148

BMW X4 M40i:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 8,1-7,7

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 185-177

BMW X4 M40d:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 5,9-5,6

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 156-147

BMW X5 M50i:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 10.7-10,4

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 243-238

BMW X5 M50d:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 7,2-6,9

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 190-180

BMW X6 M50i:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 10,7-10,4

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 242-238

BMW X6 M50d:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 7,2-6,9

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 189-180

BMW X7 M50i:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 11.0-10,9

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 251-248

BMW X7 M50d:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 7,4-7,1

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 193-186

BMW Z4 M40i:

Расход топлива в смешанном цикле, л / 100 км: 7,2

Выбросы CO2 в г / км (комбинированные): 164

Смотрите также

• 
  Сравнить ауди ку3 и бмв х1
• 
  В литве разборка бмв
• 
  Замена топливного фильтра бмв е90 бензин
• 
  Запчасти на бмв некрасова
• 
  Независимость дилер бмв белая дача
• 
  Бмв рекламный слоган
• 
  Бмв е39 схема электрооборудования
• 
  Аксель сити север бмв
• 
  Прошивка магнитолы бмв
• 
  Бмв е12 технические характеристики
• 
  Бмв корпоративная культура